В чем разница между Agile Coach и Agile Consultant?

«Я здесь, чтобы помочь вам».

И Agile Coach, и Agile Consultant скажут вам одно и то же. Кого вы выберете? Сделать выбор становится сложно, поскольку многие люди не могут отличить Agile Coach от Agile Consultant, что еще больше усложняет принятие решения. Я хотел бы пролить свет на эту интересную тему, чтобы дать нашим читателям четкое представление о ней. Сначала я объясню общую концепцию коучинга и консалтинга.

Коучинг

Коучинг — это помощь людям в прояснении и приложении максимальных усилий для достижения поставленной цели. Это считается совместным творческим процессом, в котором коуч работает с людьми, которые уже достигли определенного успеха, но их успех стоит на месте. Коуч помогает им двигаться вперед, достигая более высоких результатов. Он погружает человека в его собственную внутреннюю мудрость. В процесс коучинга входит много эффективного слушания, поддержки и содействия личностному развитию наряду с динамичным взаимодействием с людьми для получения удивительных результатов. Фокус коучинга — на более длительном промежутке времени.

Консалтинг

Консалтинг всегда заключается в предоставлении экспертных знаний, анализа и рекомендаций. Он дает людям представление о том, как облегчить определенную проблему. Консультанты используют свою мудрость, чтобы советовать людям решения, которые мотивируют их. Основная задача — определить проблему и рекомендовать конкретные решения для нее. Консалтинг направлен на краткосрочную перспективу, которая в основном ориентирована на тактику. Многие консультанты работают как фрилансеры и дают советы своим клиентам, когда это необходимо.

Программы для Windows, мобильные приложения, игры - ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале - Подписывайтесь:)

Когда дело доходит до профессиональной среды, и тренеры, и консультанты являются высококвалифицированными специалистами, которые могут играть важную роль для клиента или организации, чтобы эффективно достичь их желанных целей. То же самое касается тренера Agile и консультанта Agile. Это люди, знающие лучшие практики для решения наиболее важных и сложных процессов разработки программного обеспечения. Найдите различия между тренером и консультантом

Agile-тренер	Agile-консультант
Он следует процессу мощных вопросов, которые помогают команде проекта определить проблемы. Он присутствует, когда вы реализуете план действий, чтобы напомнить о том, какие аспекты следует учитывать. Agile Coach направляет команду к решению проблем их собственным путем.	Вы можете ожидать, что Agile Consultant предоставит вам ответы или решения для проблемы, выявленной в проекте. Он предоставляет план действий, который должен быть реализован для решения возникшей проблемы. Он помогает команде решать проблемы, связанные с проектом, своим способом.
Действительно, тренер будет стоять рядом с командой, чтобы достичь цели проекта. Он будет смотреть на вещи с точки зрения команды. Он знает, что резонирует для команды в процессе разработки программного проекта.	Консультант никогда не будет беспокоиться о том, какова точка зрения команды; это не часть его работы. Он здесь, чтобы дать вам совет, основанный на его обширном опыте работы с Agile-методологиями.
Вы можете ожидать, что Agile Coach изменит направление вместе с командой, когда это необходимо. Кроме того, он рассматривает более широкую картину всех проблем, влияющих на стратегии управления проектами.	Вы не найдете такой гибкости у консультантов. Agile Consultant предлагает решения для ситуации, которую организация наняла для решения.

Коучинг — это малая форма консультирования, но это разные вещи.

Прошли те времена, когда тренеры были связаны и ограничены только руководящим составом и спортивной сферой. С быстрым ростом в области разработки гибкого программного обеспечения спрос на тренеров Agile также растет семимильными шагами. Что ж, команда Agile может существовать без тренеров и консультантов. Но было замечено, что они не могут легко достичь пиковой производительности. Тренер Agile и консультант Agile вносят значительный вклад в успех проекта разработки программного обеспечения. Оба могут оказаться ценными для организации.

Заключение

Хотя между Agile Coach и Agile Consultant есть разница, оба важны для успеха процесса разработки ПО и роста организации. Они оба могут вам помочь! Agile Coach помогает команде проекта улучшить Agile-методологии и лучшие практики, тогда как Agile Consultant играет роль советника для решения сложных вопросов разработки проекта.