Роли, обязанности, зарплаты и навыки

Эффективное управление проектами опирается на здоровую основу лидерства в управлении проектами. При таком количестве подвижных частей и часто большом количестве членов команды с различным профессиональным опытом, сильное лидерство играет важную роль в продвижении рабочего процесса в правильном направлении.

Включение лидеров управления проектами в вашу команду управления проектами может сыграть решающую роль в создании высокопродуктивной и благоприятной рабочей среды.

Сертификация PMP от Simplilearn упрощает начало карьеры специалиста по управлению проектами. Зарегистрируйтесь сейчас, чтобы начать.

Хотя их часто путают с руководителями проектов, руководители управления проектами играют важную роль в организации. Подобно ролям руководителей и координаторов проектов, руководители проектов работают совместно с руководителями проектов, чтобы обеспечить достижение целей.

Давайте подробнее рассмотрим обязанности руководителя проекта, требуемые навыки и ожидания по зарплате на 2021 год и далее.

Обзор руководителя управления проектами

Легко спутать руководителей проектов с менеджерами проектов. В зависимости от организационной структуры роли и обязанности менеджеров и лидеров могут в некоторой степени пересекаться.

Несмотря на это, между этими двумя ролями есть ключевое различие. В то время как менеджеры проектов сосредоточены на более общей картине — сроках проекта, управлении графиками и отчетах о ходе работ — руководители проектов находятся на местах, мотивируя команду проекта.

Эксперт в своей области, руководитель проекта могут эффективно составлять планы, которые поддерживают цели проекта и ведут свою команду к эффективной работе. Исключительный руководитель проекта восприимчив к чувствам членов своей команды. Они усердно работают, чтобы поддерживать вовлеченность, мотивацию и сосредоточенность своей команды на текущей задаче.

Успешный менеджер проекта вдохновляет свою команду, поощряет креативность и создает атмосферу сотрудничества для достижения целей проекта.

Роли и обязанности руководителя проекта

Обязанности руководителя проекта будут различаться в зависимости от компании, отрасли и даже структуры управления проектами. Вот некоторые общие обязанности:

• Работайте с руководителями отделов, менеджерами и другими заинтересованными сторонами для разработки целей команды и делегирования задач соответствующим членам команды.
• Разрабатывать графики работы команды и помогать в успешной адаптации и обучении членов команды.
• Составьте и доведите до сведения членов команды четкий список ожиданий и целей, которым им необходимо следовать.
• Оказывайте эмоциональную поддержку членам проектной группы и дайте людям почувствовать себя ценными
• Поддерживайте частую связь, чтобы подбадривать, вносить изменения в задачи и предоставлять обновления о ходе достижения целей.
• Внедряйте стимулы, чтобы поддерживать мотивацию команды и ее сосредоточенность на ежедневных задачах и целях проекта.
• Регулярно предоставляйте обратную связь по результатам работы сотрудников, устраняйте слабые стороны или неэффективность, а также предлагайте поддержку для устранения пробелов в навыках.
• Развивайте сотрудничество между членами команды
• Создайте рабочее пространство, которое поощряет креативность и инновации, чтобы максимально эффективно использовать возможности команды.
• Быстро и эффективно разрешать конфликты в команде
• При необходимости напишите отчеты по проекту.
• Поощряйте членов команды за их постоянные усилия и отмечайте достижения

Навыки руководителя проекта

Лидер управления проектами обладает уникальным набором навыков, которые предоставляют инструменты, необходимые для успешного руководства командой. Требуемые жесткие навыки будут специфичны для отрасли и могут включать платформы управления проектами, отраслевые знания или соответствующее лицензирование.

Однако существует ряд гибких навыков, которые помогают руководителю проекта выполнять свои обязанности, в том числе следующие:

Управление командой

Большая часть обязанностей руководителя проекта заключается в эффективном управлении своей командой. Для достижения целей проекта руководители должны сформировать команду людей с нужными навыками и поощрять сотрудничество. Успешное управление командой включает в себя командную работу, постановку целей и регулярные обзоры производительности.

Коммуникация

Сильная коммуникация — это важный навык лидера управления проектами. Чтобы эффективно передавать идеи или руководить командой сотрудников, лидеры должны поощрять и облегчать коммуникацию.

Слушание

Руководители проектов должны быть сосредоточены на активном слушании своей команды. Поймите опасения и отзывы членов команды и работайте над устранением любых проблем, чтобы избежать сбоев в производительности.

Разрешение конфликтов

Когда разнородная группа людей работает в непосредственной близости, конфликт часто неизбежен. Однако ничто не мешает производительности так, как трения в команде. Руководители проектов должны быстро распознавать возникающие конфликты и работать над деэскалацией любой напряженности или споров между членами команды. Рабочая среда должна быть гармоничной, чтобы все члены команды могли процветать.

Руководство командой

Должность руководителя проекта является одним из основных показателей того, что лидерство является наиболее важным навыком, необходимым для успеха в этой роли. Руководители управления проектами должны работать без предвзятости, чтобы гарантировать равное отношение ко всем членам команды. Лидерство требует сочетания разрешения конфликтов, управления командой и коммуникации. Ставьте цели, которые соответствуют требованиям проекта, и предоставляйте команде необходимые инструменты для их достижения.

Организация

Сильные организационные навыки имеют решающее значение для установления и соблюдения сроков, делегирования задач и составления эффективных графиков для своей команды.

Критическое мышление

Поиск креативных решений, прогнозирование потенциальных препятствий в производительности и преодоление препятствий — типичные проблемы, с которыми сталкиваются руководители проектов. Хороший руководитель проекта обладает сильными навыками критического мышления, которые позволяют ему добиваться успеха в любой ситуации.

Управление временем

Хотя в первую очередь они сосредоточены на руководстве своими командами, все еще существуют сроки, которые руководители проектов должны обеспечить. Руководители управления проектами должны понимать возможности и уровни навыков команды, а также иметь сильные навыки управления временем, чтобы гарантировать эффективное выполнение всех задач.

Зарплата руководителя проекта

Зарплата руководителя проекта может варьироваться от 49 000 до 120 000 долларов США в год, средняя годовая зарплата составляет 81 756 долларов США.

В дополнение к зарплате, дополнительная компенсация может включать годовые бонусы и опционы на распределение прибыли. Общие медицинские льготы могут включать медицинские, стоматологические и офтальмологические.

Выберите правильную программу

Повысьте уровень своих навыков управления проектами с помощью комплексных курсов Simplilearn. Получите практические знания, отраслевые знания и всемирно признанные сертификаты. Возьмите под контроль свою карьеру и достигните успеха в проекте с Simplilearn!

Обучайтесь, чтобы стать руководителем проекта сегодня

Станьте руководителем проекта цифровой эпохи с программой последипломного образования Simplilearn по управлению проектами в партнерстве с Массачусетским университетом в Амхерсте. Программа создана в соответствии с сертификацией Project Management Professional (PMP®), вы изучите фреймворки, инструменты и навыки для управления преобразующими проектами.

Курс посвящен управлению качеством и рисками, достижению наилучших результатов, пониманию стратегии и внедрению передового опыта в любой проект.