Роли, навыки и тенденции заработной платы на 2024 год

Консультант по управлению проектами играет роль планировщика, советника и руководителя группы управления проектом, который занимается концептуализацией и внедрением решений, связанных с улучшением качества или процессов.

Консультанты по управлению проектами являются ценным активом для любой организации, поскольку они позволяют заинтересованным сторонам проекта выявлять и устранять неэффективность процессов и рабочих процессов.

Посмотрите видео ниже, в котором объясняются основы управления проектами.

Сопутствующее обучение: Как сертификация PMP simplilearn может помочь вашей карьере в 2024 году?

Обязанности консультанта по управлению проектами часто включают одновременное управление несколькими различными проектами, которые могут быть либо общекорпоративными инициативами, либо проектами, специфичными для бизнеса.

В этой статье мы дадим вам четкое представление о работе консультанта по управлению проектами, обязанностях консультанта по управлению проектами, тенденциях заработной платы консультанта по управлению проектами и навыках, необходимых для того, чтобы стать успешным консультантом по управлению проектами.

Получите профессиональную сертификацию в области управления продуктамиПрофессиональная сертификация в области управления продуктамиИзучите программу

Кто такой консультант по управлению проектами? Обзор

Консультант по управлению проектами приносит специальные знания и навыки, которые позволяют предприятиям принимать обоснованные решения на протяжении всего жизненного цикла проекта, от стадии планирования до завершения.

Консультанты по управлению проектами не только отвечают за реализацию планов управления проектами для успешного выполнения проектов, но также отвечают за своевременную реализацию проектов в рамках бюджета и выделенных ресурсов.

Помимо разработки стратегии управления проектом, управления бюджетом и эффективного использования ресурсов, роль консультанта по управлению проектом также включает в себя несколько других факторов, таких как мониторинг команды управления проектом, координация с ключевыми заинтересованными сторонами, выявление рисков проекта и разработка инновационных решений, которые помогают достичь организационных целей.

Обычно консультант по управлению проектами анализирует критически важные для бизнеса данные для выявления неэффективности и тенденций в проектах, что предотвращает возникновение проблем и обеспечивает бесперебойное выполнение проекта. Создание и реализация планов действий в чрезвычайных ситуациях, определение дорожных карт и предоставление периодических рекомендаций также являются обычными задачами, которые подпадают под роль консультанта по управлению проектами.

Описание работы консультанта по управлению проектами

Консультант по управлению проектами должен обладать адекватными знаниями об инструментах и ​​методах, необходимых для эффективного и экономичного выполнения проектов. Помимо планирования, организации, делегирования, влияния и руководства командой управления проектом, другие важные обязанности консультанта по управлению проектом включают в себя:

• Знакомство с бизнес-средой клиента для эффективного ведения проектов.
• Координация с соответствующими заинтересованными сторонами как внутри, так и за пределами организации.
• Распределение задач между командой управления проектом и регулярное консультирование членов команды.
• Обеспечение достижимости объема и графика проектов в рамках заданного времени и бюджета.
• Проведение периодических проверок, чтобы убедиться, что проекты идут по плану.
• Постоянное обновление проектной документации и передача ее руководству.
• Развитие позитивных отношений с партнерами и клиентами
• Определение структуры проекта, его целей и требований к ресурсам.
• Применение теоретических, управленческих и технических навыков для достижения поставленных целей и результатов.
• Внедрение надежной стратегии управления проектами для обеспечения взаимозависимости задач.
• Консультирование по вопросам, связанным с проектом, с командой управления проектом, клиентами и другими заинтересованными сторонами.
• Управление проектными рисками, планами на случай непредвиденных обстоятельств и их смягчения
• Поддержание высокой эффективности и продуктивности команды

Заработайте 60 PDU: выберите один из 6 курсов Магистерская программа PMP® PlusЗарегистрируйтесь сейчас!

Навыки консультанта по управлению проектами

Основные навыки консультанта по управлению проектами, которые ищут сегодня организации по найму, включают:

• Исключительные аналитические способности
• Знание инструментов и программного обеспечения для управления проектами
• Сильные лидерские и мотивационные навыки
• Опыт руководства как виртуальными, так и физическими командами
• Способность сотрудничать с различными заинтересованными сторонами в различных проектных средах.
• Отличные навыки управления временем и затратами
• Глубокие организационные знания
• Превосходные навыки решения проблем и планирования ресурсов
• Опыт создания отчетов по проектам
• Уверенные навыки межличностного общения
• Эффективность в управлении задачами и расстановке приоритетов.
• Первоклассные устные и письменные коммуникативные навыки

Вы с нетерпением ждете возможности добиться успеха в области управления проектами? Если да, зарегистрируйтесь в программе сертификации управления проектами прямо сейчас и станьте на шаг ближе к своей карьерной цели!

Тенденции заработной платы консультанта по управлению проектами

Многочисленные исследования показывают, что предприятия сталкиваются с острой нехваткой квалифицированных консультантов по управлению проектами, что стимулирует спрос, а также зарплату консультантов по управлению проектами. Ниже представлен обзор заработной платы консультантов по управлению проектами по странам.

От 283 тыс. рупий в год до 3 млн рупий в год — это зарплата консультанта по управлению проектами в Индии. Средняя зарплата консультанта по управлению проектами в Индии составляет 767 675 вон в год.

от $56 тыс./год до $174 тыс./год — это зарплата консультанта по управлению проектами в США. Средняя зарплата консультанта по управлению проектами в США составляет 84 252 долл. США в год.

От 25 000 фунтов стерлингов в год до 81 000 фунтов стерлингов в год — это зарплата консультанта по управлению проектами в Великобритании. Средняя зарплата консультанта по управлению проектами в Великобритании составляет 37 726 фунтов стерлингов в год.

От 50 000 канадских долларов в год до 217 000 канадских долларов в год — это зарплата консультанта по управлению проектами в Канаде. Средняя зарплата консультанта по управлению проектами в Канаде составляет 74 991 канадский доллар в год.

От 60 тыс. австралийских долларов в год до 199 тыс. австралийских долларов в год — это зарплата консультанта по управлению проектами в Австралии. Средняя зарплата консультанта по управлению проектами в Австралии составляет 91 563 австралийских долларов в год.

От 17 000 сингапурских долларов в год до 65 000 сингапурских долларов в год — это зарплата консультанта по управлению проектами в Сингапуре. Средняя зарплата консультанта по управлению проектами в Сингапуре составляет 48 000 сингапурских долларов в год.

От 59 тыс. дирхамов ОАЭ в год до 594 тыс. дирхамов ОАЭ в год — зарплата консультанта по управлению проектами в ОАЭ. Средняя зарплата консультанта по управлению проектами в Объединенных Арабских Эмиратах составляет 230 727 дирхамов ОАЭ в год.

От 0 до 397 тыс. саудовских риялов в год — это зарплата консультанта по управлению проектами в Саудовской Аравии. Средняя зарплата консультанта по управлению проектами в Саудовской Аравии составляет 386 700 риялов в год.

Выберите правильную программу

Повысьте свои навыки управления проектами с помощью комплексных курсов Simplilearn. Получите практические знания, отраслевую информацию и получите всемирно признанные сертификаты. Возьмите на себя ответственность за свою карьеру и добейтесь успеха в проекте с Simplilearn!

Сделайте шаг в карьеру консультанта по управлению проектами уже сегодня!

Стратегическое управление проектами, бизнес-анализ, управление рисками проекта, улучшение процессов и управление консалтингом — это одни из популярных на рынке вакансий консультанта по управлению проектами, которые доступны обученному консультанту по управлению проектами.

Степень бакалавра в области управления проектами или любой другой смежной дисциплины может помочь вам начать карьеру консультанта по управлению проектами. Однако, чтобы быстро заполнить пробелы в талантах, крупные работодатели сегодня все чаще предпочитают нанимать кандидатов с признанным в отрасли сертификатом ведущего мирового учреждения, например, Simplilearn.

Simplilearn — ведущий в мире онлайн-учебный курс и сертификационные курсы — предлагает сертификационный учебный курс PMP, в котором повышенное внимание уделяется стратегическим и бизнес-знаниям, что позволяет студентам получить целостное понимание основных компетенций управления проектами.

Сал Селли имеет около 20 лет опыта работы в сфере облачных вычислений. Чтобы стать более ценным ресурсом, он прошел программу последипломного образования Simplilearn по кибербезопасности и курс Project Management Professional (PMP®), чтобы получить как теоретические, так и практические знания для лучшего руководства клиентами. Ознакомьтесь с его полной историей в обзорах Simplilearn PMP!

Курс обучения по сертификации PMP, ориентированный на карьеру, обеспечивает практическое обучение посредством различных тематических исследований, предоставляет студентам доступ к цифровым материалам PMI, предлагает 4 симуляционных теста по 180 вопросов каждый, 35 часов занятий и 100% гарантию возврата денег. Чего же ты ждешь? Зарегистрируйтесь сейчас, чтобы получить сертификат через несколько недель.