Подготовка к экзамену PMP от Риты Малкахи и руководство PMBOK®

Двумя наиболее популярными материалами для подготовки, которые широко рекомендуются экспертами PMP®, являются «PMP Exam Prep» Риты Малкахи и «PMP Exam Prep» от Риты Малкахи. Руководство PMBOK®.

По мнению многих, если у вас есть Справочник PMP®PMBOK® Guide и PMP Prep от Риты Малкахи, вы завершили подготовку к экзамену PMP®.

Хотя обучение под руководством инструктора PMP® является одним из наиболее важных факторов для получения глубоких знаний по темам PMP®, руководство PMBOK® является обязательным, а Рита Малкахи PMP Prep очень полезна. В то время как Руководство PMBOK® посвящено девяти областям знаний управления проектами, книга Риты по подготовке к PMP охватывает практические тесты и практическое применение областей знаний управления проектами.

Вы с нетерпением ждете возможности добиться успеха в области управления проектами? Если да, запишитесь на курс сертификационного обучения PMP®.
прямо сейчас и станьте на шаг ближе к своей карьерной цели!

Программы для Windows, мобильные приложения, игры - ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале - Подписывайтесь:)

Давайте проанализируем характеристики обеих книг – PMP® Prep Риты Малкахи и PMBOK® Guide.

Подготовка к экзамену PMP Риты Малкахи – сопоставление теории и практики

Экзамен PMP® включает как теоретические, так и практические вопросы по управлению проектами, чтобы оценить знания и опыт кандидата в руководстве проектами.

Таким образом, тестируемые должны быть осведомлены о реальных проблемах работы и методах управления проектами.

Подготовительная книга Риты готовит претендентов на PMP® к решению подобных проблем. Она является основателем компании RMC Project Management, Inc. и наиболее известна своей книгой PMP® Prep. В книге она исследует различные темы. Некоторые темы из подготовки к PMP Риты Малкахи упомянуты ниже:

  • Основы управления проектами
  • Управление рисками
  • Определение требований клиента
  • Планирование
  • Заключение контракта
  • Переговоры
  • Оценка

Помимо вышеперечисленных тем, она также пытается объяснить реальные роли и обязанности в проекте. Она говорит о менеджеры программ и роль высшего руководства в проектах. Факторы, которые приводят к успеху проекта, и условия, которые приводят к провалу проектов, обсуждаются в подготовительной книге Риты PMP.

Руководство также помогает улучшить навыки управления проектами и готовит их к работе с членами команды, руководителями проектов и менеджерами проектов. Рита также предоставляет практические тесты PMP® для подготовки к экзамену PMP® в последнюю минуту.

Таким образом, ее подход – это подготовка кандидатов как к экзамену PMP®, так и к реальному управлению проектами.

Руководство PMBOK® – Библия управления проектами

Руководство PMBOK® часто называют Библией управления проектами; это свод знаний по управлению проектами. Сертификационный экзамен PMP® основан на Руководстве PMBOK®. Руководство PMBOK® время от времени регулярно обновляется в соответствии с изменениями в лучших практиках управления проектами. В этой книге рассматриваются пять процессов управления проектами и девять областей знаний управления проектами, которые перечислены ниже.

5 групп процессов управления проектами

  1. Инициирование
  2. Планирование
  3. Выполнение
  4. Мониторинг и контроль
  5. Закрытие

9 областей знаний в области управления проектами

  1. Управление интеграцией проектов
  2. Управление содержанием проекта
  3. Управление временем проекта
  4. Управление стоимостью проекта
  5. Управление качеством проекта
  6. Управление человеческими ресурсами проекта
  7. Управление коммуникациями проекта
  8. Управление рисками проекта
  9. Управление закупками проекта
Есть ли у вас необходимые навыки для роли менеджера проекта? Пройдите практический тест PMP® и оцените себя!

Найдите наше обучение PMP в лучших городах

В Руководство PMBOK® добавлена ​​10-я область знаний – пятое издание

Как упоминалось выше, руководство PMBOK® регулярно обновляется. Текущая версия PMBOK® Guide является пятым изданием. В это издание включена еще одна область знаний по управлению проектами, в результате чего их общее число увеличивается до 10. Управление заинтересованными сторонами проекта — это 10-я область знаний в области управления проектами. Это поощряет участие заинтересованных сторон в принятии каждого ключевого решения в рамках проекта.

Помимо этого, информация о данных проекта и процесс планирования более подробно обсуждаются в Руководстве PMBOK® – пятое издание.

Руководство PMBOK® помогает кандидатам получить полное представление об управлении проектами. Он или она проинформированы обо всех областях знаний в области управления проектами, которые проверяются на сертификационной экзамене PMP. Таким образом, и PMBOK® Guide, и книга Риты Малкахи PMP Prep помогут вам подготовиться к сертификационному экзамену PMP® и построить свою карьеру.

Вот пример видео, в котором рассказывается об изменениях PMBOK® с четвертого на пятое издание.

PMP® и PMI® являются зарегистрированными торговыми марками Project Management Institute, Inc.

Программы для Windows, мобильные приложения, игры - ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале - Подписывайтесь:)

Похожие записи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *