Описание работы риск-менеджера: Знай свою роль!

Риск-менеджеры необходимы для обеспечения безопасности организации в современной постоянно меняющейся корпоративной среде. В данной статье рассматривается должностная инструкция риск-менеджера, в которой излагаются основные обязанности, необходимые компетенции и значение должности в предотвращении возможных рисков. Знание своей позиции в области управления рисками имеет важное значение для устойчивости и успеха организации, независимо от того, хотите ли вы работать в этой области или нанимаете сотрудников. Узнайте, что нужно, чтобы стать успешным риск-менеджером, и как это влияет на прибыльность и стабильность.

Кто такой риск-менеджер?

Риск-менеджер является хранителем здоровья организации. Они предвидят возможные опасности, оценивают их влияние и вероятность и планируют их уменьшить или устранить. Сюда могут быть включены риски, связанные с деньгами, безопасностью, безопасностью или даже перебоями в бизнес-операциях. Чтобы защитить успех и стабильность организации, менеджеры по рискам также следят за тем, чтобы компания была готова реагировать на подобные происшествия в случае их возникновения.

Что делает риск-менеджер?

Риск-менеджеры служат буфером между организацией и возможными опасностями. Их основная цель — распознать и оценить риски в различных областях, включая денежные потери, перерывы в работе бизнеса, юридические проблемы или даже вред репутации. Рассмотрев возможность и серьезность этих рисков, они разрабатывают планы по их уменьшению или полному искоренению. Это может повлечь за собой ужесточение процедур безопасности, введение более строгого финансового контроля или разработку планов действий в чрезвычайных ситуациях. Кроме того, риск-менеджеры поддерживают постоянную бдительность, отслеживая развивающиеся опасности и при необходимости изменяя свои планы. Они защищают стабильность организации и открывают двери для ее постоянного успеха, активно решая возможные проблемы.

Наш учебный курс по сертификации PMP соответствует последним рекомендациям по сдаче экзаменов PMP и поможет вам правильно начать работу! Сдайте экзамен с первой попытки! Зарегистрируйтесь сейчас!

Программы для Windows, мобильные приложения, игры - ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале - Подписывайтесь:)

Обязанности риск-менеджера

1. Идентификация рисков

Определите, могут ли возможные опасности повлиять на финансы, деятельность и репутацию организации.

2. Оценка риска:

Анализировать и оценивать возможность и последствия обнаруженных опасностей.

3. Снижение рисков

Создайте и внедрите планы действий по уменьшению или устранению опасностей.

4. Соответствие

Убедитесь, что компания соблюдает все применимые законы и правила.

5. Отчетность

Создание и предоставление оценок рисков заинтересованным сторонам и высшему руководству.

6. Разработка политики

Разрабатывать и поддерживать политику и процедуры управления рисками.

7. Наблюдение

Постоянно следить за эффективностью процедур управления рисками и анализировать их.

8. Инструкция

Обучайте сотрудников методам управления рисками и поощряйте культуру осознания рисков.

9. Разрешение кризисных ситуаций

Чтобы справиться с кризисами, создайте и реализуйте планы кризисного управления.

10. Работаем вместе

Сотрудничайте между подразделениями, чтобы включить управление рисками во все аспекты деятельности компании.

Менеджер по рискам — Шаблон описания вакансии

Должность: Риск-менеджер

Департамент: Управление рисками

Подчиняется: директору по управлению рисками (CRO) или соответствующему высшему руководству.

Местоположение: (Местоположение компании)

Обзор вакансии:

Риск-менеджер выявляет, оценивает и снижает риски для деятельности, финансов и репутации организации. Они обеспечивают соблюдение требований, разрабатывают стратегии и продвигают культуру осознания рисков.

Ключевые обязанности:

Определите потенциальные риски.

Анализируйте и оценивайте риски.

Внедрить стратегии снижения рисков.

Обеспечить соблюдение нормативных требований.

Подготовьте отчеты о рисках.

Разработать политику управления рисками.

Мониторинг эффективности управления рисками.

Провести обучение персонала.

Разработать планы антикризисного управления.

Взаимодействовать с подразделениями.

Квалификация:

Образование: Степень бакалавра в области управления рисками, финансов или смежных областях.

Сертификаты: CRM, FRM или аналогичные.

Опыт: Подтвержденный опыт управления рисками.

Навыки: Аналитический склад ума, коммуникабельность, решение проблем.

Технические навыки: Программное обеспечение для управления рисками.

Навыки риск-менеджера

1. Аналитические способности: острый взгляд на опасность

Анализируйте сложные обстоятельства, чтобы найти скрытые опасности и возможные последствия.
Определите вероятность и серьезность опасностей путем анализа данных и закономерностей.
Критическое мышление используется для оценки эффективности различных методов снижения рисков.

2. Способность решать проблемы: от признания рисков к их смягчению

Разработать и реализовать планы по уменьшению или устранению выявленных опасностей.
Используйте свой творческий потенциал, чтобы найти решения, которые сочетают снижение рисков и корпоративные цели.
Контролируйте тактику управления рисками и вносите необходимые коррективы при изменении условий.

3. Сосредоточьтесь на деталях: гарантия точности на каждом этапе

Тщательный анализ данных, систем и процессов для выявления слабых мест.
Точно распознавайте и раскрывайте любые риски, чтобы в дальнейшем предотвратить несчастные случаи.
Исключительная точность при оценке рисков и составлении отчетов для обеспечения связи.

4. Взаимодействие: связь между опасностью и возможностями

Сообщайте сложную информацию о рисках всем заинтересованным сторонам в понятной форме.
Убедительно представить тактику и предложения по снижению рисков.
Поощряйте культуру осознания рисков, активно выслушивая и успешно решая проблемы.

5. Техническая экспертиза: использование торговых инструментов

Знакомство с соответствующими структурами и методами управления рисками (FERMA, ISO 31000 и т. д.).
Владение инструментами моделирования сценариев, анализа данных и отчетности в программном обеспечении для управления рисками.
Знание процедур и руководств по управлению рисками, уникальных для своего сектора.

6. Социальные навыки: установление связей для контроля рисков

Эффективно сотрудничайте с командами из других отделов, чтобы распознавать риски и управлять ими.
Установите доверительные связи с заинтересованными сторонами, чтобы обеспечить поддержку программ управления рисками.
Поощряйте атмосферу откровенного диалога, в которой вопросы риска свободно исследуются.

7. Принятие решений: целенаправленно и под давлением

Столкнувшись с крайним сроком, принимайте мудрые решения, учитывая всю соответствующую информацию и возможные результаты.
Принимайте обоснованные решения, тщательно оценивая плюсы и минусы и расставляя приоритеты в области безопасности и бизнеса.
Не стесняйтесь идти на рассчитанный риск, когда это необходимо, но всегда помните о потенциальных последствиях.

8. Понимание правил: правовая база в оценке рисков

Тщательно изучите все применимые законы, отраслевые правила и требования соответствия, относящиеся к работе компании.
Следите за развитием нормативных требований и следите за тем, чтобы ваши процедуры управления рисками соответствовали закону.
Заранее определите возможные нарушения нормативных требований и разработайте планы по смягчению последствий.

9. Организационные навыки: поддержание курса управления рисками

Умение совмещать конкурирующие требования, эффективно управлять временем и расставлять приоритеты в работе.
Держите ваши системы анализа данных, отчетности и документации рисков четко структурированными.
Обеспечьте своевременное завершение проектов по управлению рисками, разумно распределяя работу и отслеживая ход выполнения.

10. Применение критического мышления для предсказания неожиданного

Будьте активны в выявлении рисков и прогнозировании возможных проблем до их возникновения.
Изучите обстоятельства с разных точек зрения, чтобы найти любые потенциальные уязвимости или слепые зоны.
Используйте свое воображение, чтобы придумать идеи, которые касаются как текущих опасностей, так и потенциальных новых.

11. Разумная финансовая оценка: влияние риска на финансы

Признать взаимосвязь между финансовыми концепциями и вариантами управления рисками.
Изучите финансовые последствия любых опасностей, учитывая как возможные потери, так и затраты на контроль рисков.
Определите, какая тактика снижения риска является наиболее экономически эффективной, взвесив ее плюсы и минусы.

12. Инструктаж и обучение: распространение знаний по управлению рисками

Обучайте сотрудников стратегиям и передовым методам управления рисками для повышения осведомленности и формирования культуры готовности к рискам.
Создавайте и внедряйте учебные программы, соответствующие уникальным требованиям и функциям различных отделов.
Создайте в компании среду, в которой обучение никогда не прекращается, чтобы сотрудники знали о новых опасностях и способах их смягчения.

Заработная плата риск-менеджера

В соответствии с Payscale.comЗарплаты риск-менеджеров в США могут варьироваться в зависимости от опыта. Вот разбивка на основе их данных (по состоянию на 24 апреля 2024 г.):

Начальный уровень (опыт менее одного года): $63 000–111 527 (процентили могут быть недоступны для должностей начального уровня)
Середина карьеры (опыт 1–4 года): диапазон зарплат недоступен в Payscale, но данные показывают, что он находится между диапазоном начального уровня и начального уровня карьеры.
Ранняя карьера (опыт 4–10 лет): от 111 527 долларов США (25-й процентиль) до 139 898 долларов США (75-й процентиль).
Опытный (10+ лет опыта): от $139 898 (75-й процентиль) до $153 616 (90-й процентиль)

Диапазон зарплат может варьироваться в зависимости от города, конкретной отрасли и квалификации. Вот разбивка, чтобы дать вам общее представление (на основе Стеклянная дверь данные на сегодняшний день, 31 мая 2024 г.):

Начальный уровень (опыт менее одного года): ₹ 3,0 лакха – ₹ 6,0 лакха в год
Середина карьеры (опыт 1–4 года): ₹ 5,0 лакхов – ₹ 10,0 лакхов в год
Ранняя карьера (4–10 лет опыта): ₹ 8,0 лакхов – ₹ 15,0 лакхов в год
Опытный (10+ лет опыта): ₹ 12,0 – ₹ 25,0 лакхов+ в год (зарплата высококвалифицированных специалистов может превышать ₹ 25 лакхов в зависимости от конкретных навыков и отрасли)

Ведущие компании нанимают риск-менеджеров

JP Morgan Chase & Co.
Голдман Сакс
Делойт
КПМГ
Эрнст энд Янг (EY)
PwC (ПрайсвотерхаусКуперс)
Банк Америки
Сити
HSBC
Морган Стенли
Аксенчер
ИБМ
Компания “Уэллс-Фарго
Амазонка
Барклайс
АХА
Альянц
БНП Париба
ЮБС
Стейт-стрит

1. Сотрудник по соблюдению требований

Обеспечивает соблюдение организацией внешних правил и внутренней политики. Они разрабатывают и реализуют программы соответствия для предотвращения юридических и этических нарушений.

2. Внутренний аудитор

Оцените эффективность внутреннего контроля организации, процессов управления рисками и корпоративного управления. Они проводят аудиты и дают рекомендации по улучшению.

3. Финансовый аналитик

Анализирует финансовые данные, чтобы помочь организациям принимать инвестиционные решения. Они оценивают финансовые показатели, готовят отчеты и разрабатывают прогнозы.

4. Директор по рискам (CRO)

Руководит стратегией управления рисками на самом высоком уровне организации. Они контролируют всю деятельность, связанную с рисками, и обеспечивают соответствие целям компании.

5. Страховой андеррайтер

Оценивает заявки на страхование и определяет суммы покрытия и премии. Они оценивают факторы риска, чтобы решить, предоставлять ли страховку и на каких условиях.

6. Аналитик кредитных рисков

Оценивает кредитоспособность физических или юридических лиц, обращающихся за кредитами. Они анализируют финансовую отчетность, кредитные рейтинги и рыночные условия, чтобы определить уровни риска.

7. Специалист по регуляторным вопросам:

Гарантирует соответствие продуктов и услуг всем нормативным требованиям. Они управляют нормативными документами и всегда в курсе меняющихся правил.

8. Менеджер по операционным рискам

Выявляет и снижает риски, которые могут нарушить бизнес-операции. Они разрабатывают стратегии по минимизации операционных потерь и повышению эффективности процессов.

9. Менеджер инвестиционных рисков

Анализирует и управляет рисками, связанными с инвестиционными портфелями. Они используют количественные модели для прогнозирования движений рынка и защиты активов от потенциальных потерь.

10 Менеджер по корпоративным рискам

Основное внимание уделяется выявлению, оценке и управлению рисками во всей организации. Они разрабатывают основы для интеграции управления рисками во все виды деловой деятельности.

11. Аналитик количественного риска

Использует математические модели и статистические методы для оценки финансовых рисков. Они анализируют данные, чтобы прогнозировать будущие риски и помогают в процессах принятия решений.

12. Аналитик по мошенничеству

Расследует и анализирует потенциальную мошенническую деятельность внутри организации. Они отслеживают транзакции, выявляют мошеннические действия и принимают меры по предотвращению мошенничества.

13. Консультант по рискам

Предоставляет экспертные консультации по управлению рисками организациям. Они оценивают подверженность рискам, разрабатывают стратегии смягчения последствий и помогают внедрять механизмы управления рисками.

14. Актуарий

Использует статистические методы для оценки риска и неопределенности в страховой и финансовой отраслях. Они рассчитывают премии, резервы и другие финансовые показатели на основе оценки рисков.

15. Портфельный менеджер

Управляет инвестиционными портфелями, выбирая и контролируя сочетание активов. Они балансируют риск и прибыль для достижения финансовых целей своих клиентов или организации.

Сделать карьеру в области управления проектами еще никогда не было так просто! Зарегистрируйтесь в нашей последипломной программе по управлению проектами, чтобы начать уже сегодня!

Заключение

Риск-менеджер защищает благополучие организации, активно выявляя и снижая угрозы. Они преодолевают неопределенности посредством оценки и снижения рисков, обеспечивая стабильность и прибыльность. Эта востребованная должность требует хороших коммуникативных навыков, знаний нормативно-правового регулирования и аналитических навыков. По мере роста сложности проекта возрастает потребность в квалифицированных риск-менеджерах. Те, кто начинает работать в этой области, могут воспользоваться программой последипломного образования в области управления проектами. В то же время опытные специалисты, стремящиеся повысить свой уровень знаний, могут пройти престижную сертификацию PMP®, подтверждающую их понимание лучших практик управления проектами и приверженность этой области. Независимо от того, стремитесь ли вы улучшить управление рисками в вашей организации или начать карьеру в области управления рисками, понимание этой важной роли имеет решающее значение.

Часто задаваемые вопросы

1. Какая квалификация необходима, чтобы стать риск-менеджером?

Степень бакалавра: в области управления рисками, финансов, делового администрирования или смежных областях.
Профессиональные сертификаты: например, сертифицированный менеджер по рискам (CRM), менеджер по финансовым рискам (FRM) или дипломированный аналитик корпоративных рисков (CERA). Simplilearn предлагает соответствующие сертификаты, в том числе:

Сертифицированный риск-менеджер (CRM)
Менеджер по финансовым рискам (FRM)

Опыт: Подтвержденный опыт работы в области управления рисками или смежных областях.
Аналитические навыки: Сильные аналитические способности и способности к решению проблем.
Коммуникативные навыки: Отличные письменные и устные коммуникативные навыки.
Технические навыки: Знание программного обеспечения и инструментов управления рисками.
Нормативные знания: Понимание соответствующих законов, правил и отраслевых стандартов.
Внимание к деталям: высокий уровень точности и тщательности.

2. Как риск-менеджер выявляет и оценивает потенциальные риски?

Риск-менеджер использует методический сбор и анализ данных для выявления и оценки потенциальных рисков. Финансовые документы, операционные отчеты и отраслевые показатели являются источниками данных, которые они используют для сбора и анализа данных. Они используют качественные и количественные методы, включая SWOT-анализ и планирование сценариев. Путем консультаций с заинтересованными сторонами внутри бизнеса и использования программного обеспечения для управления рисками выявляются возможные риски для деятельности и активов компании. Затем менеджер по рискам может расставить приоритеты для этих рисков и создать эффективные планы их смягчения, оценивая их в соответствии с их воздействием и вероятностью.

3. В каких отраслях обычно работают риск-менеджеры?

Финансы и банковское дело
Страхование
Здравоохранение
Энергетика и коммунальные услуги
Производство
Технологии и ИТ
Розничная торговля
Правительство и государственный сектор
Строительство
Телекоммуникации

4. Какой тип обучения обычно проходят риск-менеджеры?

Риск-менеджеры проходят обширное обучение и получают степень бакалавра в области делового администрирования, финансов или управления рисками. Кроме того, многие люди обращаются за профессиональными сертификатами, предлагаемыми такими сайтами, как Simplilearn, такими как сертифицированный менеджер по рискам (CRM), менеджер по финансовым рискам (FRM) или сертифицированный аналитик рисков предприятия (CERA). Практический опыт оценки и снижения рисков предоставляется посредством обучения на рабочем месте. Кроме того, чтобы оставаться в курсе рыночных тенденций и передового опыта, решающее значение имеет постоянное профессиональное развитие посредством семинаров, семинаров и курсов по соблюдению нормативных требований, анализу данных и методологиям оценки рисков.

5. Как менялась роль риск-менеджера с течением времени?

Обязанности риск-менеджера расширились и теперь включают операционные, стратегические и репутационные риски, а также финансовые и страховые риски. Из-за сложности международных рынков и регулирования эта функция, первоначально сосредоточенная на защите активов и управлении страхованием, теперь включает в себя комплексный подход к многочисленным рискам. Технологические разработки предоставили риск-менеджерам доступ к передовым инструментам анализа данных и управления рисками, что улучшило их способность выявлять и снижать риски. Они существенно влияют на принятие стратегических решений, гарантируя организационную устойчивость и готовность противостоять различным препятствиям.