Описание работы менеджера проекта ИИ: роли и обязанности

Технологии искусственного интеллекта правят всем миром. Ожидается, что эти технологии будут играть еще более заметную роль в каждой области, например, в медиа, финансах, банковском деле, управлении проектами, образовании и т. д. ИИ создает новые технологии для продвижения каждой области и предоставления превосходных продуктов и услуг.

ИИ для управления проектами подразумевает внедрение технологий искусственного интеллекта (ИИ) для повышения эффективности и результативности проекта. ИИ помогает автоматизировать задачи, анализировать данные и выявлять потенциальные риски для принятия более обоснованных решений.

С помощью этих передовых технологий менеджеры проектов могут использовать свое время для более стратегической работы, повышать уровень успешности проектов и принимать более обоснованные решения на основе данных. Эти специалисты используют специализированные программы управления проектами, такие как управление рисками, распределение ресурсов, планирование проектов и т. д.

Менеджеры проектов внедряют инструменты и технологии управления проектами на основе ИИ, чтобы облегчить свою работу и сделать проекты более успешными. В этой статье мы обсудим менеджеров проектов на основе ИИ и то, как они работают и добиваются успеха в своей сложной области.

Чем занимается менеджер проектов ИИ?

Как следует из названия, менеджер проектов ИИ — это менеджер проектов, который использует ИИ в процессах управления проектами. Эти специалисты не только управляют проектами с ИИ, но и являются специалистами, которые преодолевают разрыв между традиционным управлением проектами и технологиями ИИ/МО. Они координируют и контролируют планирование, выполнение и успешное завершение проектов искусственного интеллекта и машинного обучения.

Решение проблем

Руководители проектов в области ИИ стремятся справляться со сложными данными и управлять высокоинтерактивными и постоянно меняющимися требованиями текущих проектов.

Управление талантами

Менеджеры проектов в области ИИ также отвечают за набор, обучение и управление командой профессионалов, таких как инженеры по машинному обучению, специалисты по данным и специалисты по ИИ.

Лидерский опыт

Менеджеры проектов ИИ сосредоточены на руководстве кросс-функциональными командами, собирая и направляя команды с различным опытом. Они сотрудничают с другими профессионалами, такими как бизнес-аналитики, специалисты по данным, заинтересованные стороны и инженеры, используя прочные навыки общения и лидерства.

Определить цели проекта

Менеджеры проектов ИИ работают с несколькими специалистами, чтобы превратить бизнес-требования в достижимые цели, сроки и масштабы проектов ИИ.

Требования к менеджеру проекта ИИ

Менеджеры проектов ИИ играют важную роль в любой организации. Они помогают достигать целей проекта в рамках временных и бюджетных ограничений. Они сочетают опыт управления проектами и технические знания, включая ИИ и МО.

Руководители проектов ИИ стремятся решать сложные технические проблемы, гарантируя, что проект будет идти по графику, в соответствии с бюджетом и даст желаемые результаты. Из-за своей важной роли в успешном завершении проектов в организации, менеджеры проектов ИИ всегда пользуются большим спросом. Кому-то, кто управляет или выполняет проект ИИ, может потребоваться повысить уровень своих навыков и понимания терминологии.

Для достижения профессионального уровня эти специалисты должны обладать основными навыками управления проектами, включающими прочные основы управления проектами, лидерские качества, коммуникацию, управление рисками и навыки управления заинтересованными сторонами.

Технические навыки, такие как знание основ ИИ, грамотность в работе с данными и техническая компетентность, являются обязательными для менеджеров проектов в области ИИ.

Навыки и квалификации менеджера проектов ИИ

Роль менеджера проекта ИИ основана на должностях высокого уровня в организации. Поэтому эти специалисты должны обладать определенным набором навыков и квалификаций для достижения успеха.

Требуемая квалификация

Как видно из названия поста, менеджеру проекта ИИ обычно требуется отличное сочетание искусственного интеллекта и глубоких знаний в области управления проектами. Для фундаментальных знаний они должны получить как минимум степень бакалавра в любом из смежных направлений в области инженерии, компьютерных наук, статистики и т. д. Кроме того, они должны обладать степенью магистра в области управления проектами, делового администрирования или любой другой соответствующей области.

Требуются навыки

Технические навыки

Менеджеры проектов ИИ должны обладать сильными техническими навыками, такими как грамотность в работе с данными, глубокое понимание концепций ИИ и уверенное владение инструментами разработки ИИ, такими как PyTorch, AzureML, TensorFlow и т. д.

Навыки управления проектами

Руководители проектов ИИ должны изучить свои знания в управлении сложными проектами. Для этого они должны иметь сертификаты PMP и Agile (Product Owner, Scrum Master) и т. д. Они также должны научиться справляться с рисками и потенциальными мошенничествами с помощью навыков управления рисками и управления заинтересованными сторонами.

Помимо этих навыков, менеджеры проектов ИИ должны также обладать некоторыми дополнительными навыками, такими как деловая хватка, решение проблем, адаптивность, этические соображения, гибкие методологии и т. д., чтобы раскрыть свой реальный потенциал и опыт в этой радикальной области управления проектами.

Хотите стать успешным инженером ИИ? Если да, запишитесь на магистерскую программу «Инженер ИИ» и изучите ИИ, науку о данных с Python, машинное обучение, глубокое обучение, обработку естественного языка, получите доступ к практическим лабораторным работам, практическим проектам и многому другому.

Обязанности менеджера проекта ИИ

Менеджер проекта ИИ несет ответственность и играет решающую роль в завершении проектов в срок, в рамках бюджета и достижении желаемых целей. Менеджер проекта ИИ должен ежедневно выполнять несколько мелких и крупных задач. Однако существенные обязанности связаны с долгосрочными целями и задачами. Ниже приведены некоторые из важнейших обязанностей менеджеров проектов ИИ.

Обязанности, связанные с проектом

Менеджер проекта ИИ несет ответственность за все обязанности проекта от начала до завершения. Эти специалисты определяют объем и цели проекта для организаций и проектных групп. Они разрабатывают планы проекта, графики, контрольные точки и распределение ресурсов. Они также управляют рисками, выявляют потенциальное мошенничество, разрабатывают стратегии и отслеживают проблемы. Они также составляют бюджеты, отслеживают расходы и управляют затратами. Для бесперебойной работы проектов эти специалисты эффективно распределяют ресурсы между членами команды.

Технические обязанности

Помимо проектных обязанностей, менеджеры проектов ИИ должны выполнять свои технические обязанности с глубоким пониманием, глубокими техническими знаниями и координацией. Они должны быть экспертами в основных концепциях, приложениях и технологиях ИИ. Они должны сотрудничать с другими специалистами, такими как специалисты по данным, инженеры и эксперты. Менеджеры проектов ИИ также отвечают за управление данными, разработку и развертывание моделей и другие технические оценки, включая передовые тенденции и инструменты ИИ.

Управление заинтересованными сторонами и коммуникация

Руководители проектов ИИ определяют ключевых заинтересованных лиц и понимают их требования. Они эффективно взаимодействуют между членами команды и заинтересованными лицами для обеспечения бесперебойной работы проекта. Они устанавливают реалистичные ожидания и управляют изменениями в объеме, бюджете и расписании проекта.

Реализация и оценка проекта

Руководители проектов ИИ придерживаются высоких стандартов для обеспечения качества результатов проекта. Они отслеживают выполнение проекта и проводят постпроектные оценки. Они также отвечают за закрытие проекта посредством документирования и других оценок.

Другие обязанности, которые выполняют менеджеры проектов ИИ, включают этические аспекты, конфиденциальность данных, руководство командой и другие обязанности, которые помогают им успешно достигать целей проекта.

Как стать менеджером проекта ИИ?

Менеджер проектов в области ИИ сочетает в себе навыки управления проектами и технические навыки, связанные с ИИ, поэтому претенденты должны обладать глубоким пониманием и практическими знаниями в этой области.

Крепкий фундамент

Чтобы стать менеджером проектов ИИ, вы должны построить прочную основу в управлении проектами с помощью качественного образования и сертификаций, таких как PMP, чтобы подтвердить свои навыки управления. Затем, было бы полезно, если бы у вас был большой практический опыт, особенно в технических проектах.

Экспертиза ИИ

Чтобы стать менеджером проектов ИИ, необходимо иметь навыки управления проектами и твердое понимание инструментов и технологий ИИ. Кандидаты также должны изучить основные концепции ИИ, такие как глубокое обучение, машинное обучение, компьютерное зрение, обработка естественного языка и т. д.

Онлайн-курсы от известных платформ, таких как Simplilearn, могут помочь им отточить свои навыки. Работа над практическими проектами ИИ также может помочь им закрепить свои технические знания. В дополнение к этим навыкам также требуются дополнительные навыки, такие как знание жизненного цикла проекта ИИ, управления данными, инструментов и технологий ИИ, а также этических соображений.

Такие гибкие навыки, как коммуникация, решение проблем, лидерство и управление рисками, также могут помочь претендентам начать успешную карьеру в этой радикальной области. Сочетание опыта управления проектами с глубоким пониманием ИИ может сделать вас ценным активом в управлении проектами ИИ.

Заключение

Итак, чтобы стать менеджером проекта ИИ, нужны решительность, упорный труд и последовательность. Нетворкинг и построение крепких отношений могут помочь новичкам связаться с большим количеством профессионалов и изучить их опыт. Если кто-то хочет сделать карьеру в этой области, он может следовать по пути, упомянутому ранее, и найти свою нишу.

Если вы хотите еще больше улучшить свои навыки управления проектами ИИ, мы настоятельно рекомендуем вам ознакомиться с программой Simplilearn Artificial Intelligence Engineer Masters. Этот курс поможет вам получить нужные навыки ИИ и быстро стать успешным менеджером проектов ИИ.

Часто задаваемые вопросы

1. Чем менеджер проектов ИИ отличается от традиционного менеджера проектов?

Хотя обе роли направлены на планирование, организацию и руководство командой для достижения целей проекта, между ними есть небольшая разница. Традиционные менеджеры проектов сосредоточены на управлении объемом проекта, стоимостью, временем и качеством. С другой стороны, менеджеры проектов ИИ сосредоточены на управлении данными, моделями ИИ и их интеграции в бизнес-процессы.

2. Какие инструменты обычно используют менеджеры проектов ИИ?

Менеджеры проектов ИИ используют множество инструментов и технологий для успешного и бесперебойного выполнения своих задач. К ним относятся программное обеспечение для управления проектами (Asana, Trello, Jira, ClickUp), инструменты для совместной работы (SlackZoom, Microsoft Teams), инструменты, специфичные для ИИ (библиотеки Python, инструменты визуализации данных, облачные платформы данных) и инструменты машинного обучения (TensorFlow, PyTorch, Keras, MLflow).

3. С какими проблемами сталкиваются менеджеры проектов ИИ?

Управление проектами ИИ является сложной задачей; поэтому эти специалисты сталкиваются со многими проблемами в организации. Менеджеры проектов ИИ сталкиваются с проблемами управления проектами, техническими и организационными проблемами в ходе операций и процессов.

4. Как можно перейти на должность менеджера проектов ИИ?

Да, можно преобразовать свою роль в роль менеджера проектов ИИ, укрепив свою основу управления проектами, включая сертификацию, опыт и гибкие навыки. Они должны развивать свою экспертизу ИИ с помощью онлайн-курсов, практических проектов по самообучению и т. д.