Лучшие компании по управлению проектами в 2024 году

Последние технологические тенденции и стратегии спровоцировали заметную трансформацию в компаниях по управлению проектами по всей Индии. Внедрение передовых технологий, таких как искусственный интеллект и машинное обучение, теперь распространено среди ведущих компаний по управлению проектами. Эти достижения имеют решающее значение для выполнения ежедневных задач и дополняют человеческие усилия.

Более того, эволюция методов управления проектами высветила появление гибридных методологий управления проектами. Эти подходы расходятся с традиционными методами и подчеркивают комплексный подход, охватывающий управление, коммуникацию, задачи, персонал и принятие обоснованных бизнес-решений. Этот сдвиг в сторону гибридного управления проектами является существенным фактором его растущей популярности в отрасли.

Ландшафт компаний по управлению проектами

Управление проектами всегда играло важнейшую роль в бизнес-операциях, концентрируясь на использовании набора инструментов и методологий, необходимых для эффективного и успешного выполнения проектов.

Помимо своих основных обязанностей, известные компании по управлению проектами специализируются на поддержке определенных методов, к которым относятся:

1. Фокус на экологии: стратегическое управление проектами путем понимания бизнес-среды клиента.
2. Многостороннее управление: координация действий с широким кругом заинтересованных сторон как из государственных, так и из частных организаций.
3. Управление целями: обеспечение реалистичности и достижимости целей и задач проекта.
4. Управление расписанием: соблюдение сроков и бюджетов для эффективного отслеживания проекта.
5. Построение отношений: развитие прочных корпоративных отношений с клиентами и партнерами.
6. Технические навыки: применение теоретических и практических навыков для повышения эффективности проекта.
7. Организация команды: Поддержание высокого уровня производительности команды повышает общую производительность. Соблюдение этих рекомендаций упрощает определение основных компаний по управлению проектами.

Лучшие компании по управлению проектами

Ниже представлен список лучших компаний для руководителей проектов:

1. Амазонка

Публично торгуемая корпорация Amazon работает в рамках структуры компании с ограниченной ответственностью. Признанная одной из самых выдающихся компаний по управлению проектами, Amazon эффективно обслуживает как секторы Tier 2, так и Tier 3.

2. Аксенчер

Accenture — консалтинговая фирма, специализирующаяся на технологиях, операциях и цифровых агентствах. С рабочей силой, превышающей 710 000 человек, компания заслужила огромную репутацию за эти годы и известна своими довольными сотрудниками.

3. Випро

Этот конгломерат широко известен своей экспертизой в сфере ИТ, консалтинга и услуг по бизнес-процессам. Имея в штате около 231 671 сотрудников, компания приветствует менеджеров проектов и известна своим оптимизированным управлением проектами.

4. Веризон

Verizon Communications — одна из крупнейших отраслей коммуникационных технологий. Этот американский многонациональный телекоммуникационный конгломерат является мировым лидером в области коммуникационных технологий следующего поколения, включая 5G и Интернет вещей.

5. Генпакт

Genpact — это компания, которая обеспечивает преобразующие бизнес-результаты и способствует устойчивому будущему. Профессиональный сектор ИТ в Индии в настоящее время может похвастаться размером компании, превышающим 100 000 человек.

6. Капгемини

Capgemini — одна из лучших компаний в Индии для работы в качестве менеджера проектов, специализирующаяся на технологиях, консалтинге и аутсорсинге ресурсов. С рабочей силой, превышающей 300 000 человек, компания известна своей ориентацией на инновации и поощрением совместной рабочей среды.

7. ИБМ

IBM — высокоинновационный лидер ИТ-индустрии как на национальном, так и на международном уровне. С рабочей силой, превышающей 200 000 сотрудников, она считается одной из лучших компаний для менеджеров проектов.

8. Делойт

Deloitte, рассматриваемая как гибридная отрасль, предлагает разнообразные возможности в сфере аудита, консалтинга, управления рисками и финансового консультирования. С численностью персонала, превышающей 245 000 сотрудников, компания является крупнейшей сетью профессиональных услуг по объему выручки. Она входит в «большую четверку» аудиторских фирм наряду с EY, KPMG и PwC.

Будущее управления проектами

Эволюция управления проектами постоянно адаптируется к требованиям и возможностям более широкого экономического, делового и социального ландшафта. Профессионалы проектов демонстрируют проактивный подход, с готовностью приобретая новые навыки, разрабатывая новые подходы и принимая на себя большую ответственность за содействие инновациям и достижение результатов.

Прогнозируя будущее управления проектами, руководители проектов делают несколько прогнозов, указывающих на движущие силы, формирующие профессию, и потребности специалистов по проектам в 2024 году и далее.

1. Силовые навыки

Марк Маллали, доктор философии, PMP, президент и главный организационный терапевт Interthink Consulting в Торонто, Канада, подчеркивает, что управление проектами вращается вокруг людей. Он подчеркивает, что хотя инструменты, процессы, планы рисков и структуры декомпозиции работ имеют важное значение, фундаментальная суть заключается в человеческом взаимодействии. По словам Маллали, коммуникативная компетентность и способность эффективно руководить и сотрудничать в командах остаются ключевыми факторами, определяющими разницу между успехом и неудачей в управлении проектами.

2. Грамотность в области данных

Согласно отчету PMI под названием «Beyond Agility», 31% организаций определили навыки в области науки о данных, такие как управление данными, аналитика и большие данные, как свои главные приоритеты для развития талантов. Этот спрос становится все более насущным, особенно учитывая продолжающийся рост инвестиций организаций в данные.

3. Руководители проекта

Элегбеде, который также занимает должность президента отделения NAACP в Рочестере (штат Миннесота), подчеркивает, что разнообразие, равенство и инклюзивность больше не являются необязательными, а обязательными аспектами в современном мире. Он подчеркивает, что глобальный ландшафт становится все более разнообразным, что делает необходимым для руководителей проектов приобретение этих навыков. Подчеркивая разнообразный состав проектных групп и заинтересованных сторон, Элегбеде подчеркивает необходимость для руководителей проектов развивать мастерство в управлении и принятии разнообразия.

4. Искусственный интеллект

Искусственный интеллект (ИИ) продолжит развиваться, но он не заменит основную работу менеджера проектов.

ИИ останется ключевым направлением инвестиций для многочисленных организаций. По словам Малалли, «В различных условиях мы наблюдаем существенное влияние ИИ и машинного обучения на разработку и поставку продуктов, возможностей, систем и решений». Он ожидает, что это влияние будет экспоненциально расти в обозримом будущем.

5. Управление проектами и ESG

Инвестиции в экологические, социальные и управленческие инициативы (ESG) значительно выросли, особенно после пандемии COVID-19, как подчеркивается в отчете PMI «Императив ESG: превращая слова в действия». Аман Мурья, PMP, специалист по ESG и фреймворкам в компании по сбору инвестиционных данных FactSet, отметил, что «Пандемия изменила взгляды на ESG. С учетом карантинов и надвигающегося климатического кризиса люди все больше интересуются операционными подходами компаний». Однако по мере того, как инициативы ESG продолжают расширяться, возникает необходимость в повышенной стандартизации и зрелости в этой области.

Как получить работу по управлению проектами?

Вот основные рекомендации, которые помогут вам успешно пройти следующее собеседование на должность менеджера проектов:

1. Подчеркните экспертность и опыт

В управлении проектами практический опыт часто имеет больший вес, чем формальное образование. Даже если вы претендуете на должность начального уровня, продемонстрируйте свое участие в проектных группах во время учебы или волонтерства. Подробно обсудите этот опыт, подчеркивая достигнутые результаты и вехи.

Кроме того, укрепите свою репутацию, упомянув любые сертификаты по управлению проектами или завершенные программы обучения. Успешный менеджер проектов должен быть хорошо подкован в таких областях, как обеспечение качества, формирование команды, финансовый менеджмент и принципы управления проектами.

2. Хорошие коммуникативные навыки

Эффективная коммуникация является краеугольным камнем управления проектами. Эта позиция требует четкого формулирования задач и ожиданий среди различных групп, включая внешние организации, заинтересованные стороны и внутренние команды. Поэтому тщательная подготовка и стратегирование вашего подхода к решению конкретных вопросов интервью имеет решающее значение. Репетиция ваших ответов позволит вам продемонстрировать свою пригодность для этой роли, гарантируя, что вы оставите неизгладимое впечатление у интервьюера как идеальный кандидат.

3. Подготовьте тезисы для обсуждения различных инструментов.

Подготовка к собеседованию подразумевает готовность обсудить свое обучение и опыт работы с различными прикладными программами, используемыми в управлении проектами. Даже для должностей начального уровня может быть полезно потратить время на знакомство с широко используемым программным обеспечением и инструментами в управлении проектами и понять их роль в повседневной работе и разработке жизненного цикла проекта. Кроме того, рассмотрите возможность участия в учебных сессиях, если позволяет время, так как это может еще больше расширить ваш опыт и понимание в этой области.

4. Опишите методы вашей организации

Учитывая, что менеджеры проектов играют ключевую роль в поддержании коммуникации и организации между всеми вовлеченными сторонами, крайне важно быть готовым обсудить свою компетентность в различных организационных принципах во время собеседования. Конкретные области, имеющие отношение к этой роли, включают отчетность о состоянии, управление заинтересованными сторонами и организацию документов.

Помимо подготовки тезисов, демонстрирующих вашу компетентность в этих аспектах, не менее важно продемонстрировать ваши организационные навыки и внимание к деталям с помощью вашего поведения. Этого можно достичь, представляя себя в ухоженном и соответствующем наряде, обеспечивая опрятный внешний вид и прибывая со всеми необходимыми материалами для собеседования.

5. Подчеркните свою нацеленность на удовлетворение потребностей клиентов

Менеджеры проектов часто выступают в качестве посредников между командой разработчиков и клиентами, подчеркивая важность профессиональных навыков обслуживания клиентов. Во время интервью подчеркивайте свою приверженность укреплению и поддержанию позитивных отношений с клиентами, основанных на уважении и доверии.

6. Стремление развивать других членов вашей команды

Пока менеджеры проектов управляют проектами, их команда воплощает планы в жизнь. Следовательно, менеджеры проектов должны умело оценивать навыки членов своей команды, предлагая конструктивную обратную связь, коучинг и наставничество, чтобы способствовать улучшению их способностей.

7. Навыки решения проблем

Менеджеры проектов часто сталкиваются со сложными решениями и неудачами в ходе своих проектов. Покажите свою способность распознавать и решать потенциальные проблемы, угрожающие проекту, подготовив истории, демонстрирующие ваши навыки проактивного принятия решений и способность быстро решать проблемы в реальных жизненных ситуациях.

8. Сосредоточьтесь на эффективности и эффективном достижении целей

Очень успешный менеджер проекта преуспевает в делегировании задач и оптимизации ресурсов для достижения целей проекта. Кроме того, он наделяет полномочиями членов команды, а не занимается микроменеджментом. Он обладает навыками подхода и расстановки приоритетов в задачах, эффективно и результативно управляя временем и ресурсами. Во время собеседования убедитесь, что ваши ответы подчеркивают вашу способность сохранять сосредоточенность, несмотря на стрессовые ситуации.

Хотите построить карьеру в самой быстрорастущей отрасли? Присоединяйтесь к нашей программе последипломного образования по управлению проектами. Зарегистрируйтесь сейчас!

Заработайте 146 PDU | В 8 раз больше живого взаимодействия | Несколько проектов Capstone

Заключение

Потребность в менеджерах проектов постоянно растет, и компании ищут людей, которые могут освоить эту должность с требуемыми навыками и знаниями. Управление проектами — это общепризнанная карьера, и если вы строите свою карьеру в этой области, мы рекомендуем вам записаться на этот курс последипломной программы по управлению проектами.

Часто задаваемые вопросы

1. Какая компания лучше всего подходит для менеджера проекта?

Несколько компаний занимают лидирующие позиции на должность менеджера проекта, включая IBM, Amazon и Capgemini. Выбор лучшей зависит от индивидуальных потребностей.

2. Какая организация по управлению проектами является наиболее известной?

PMI — самая признанная организация в мире управления проектами.