Лучшие книги по управлению проектами, которые стоит прочитать в 2024 году

Управление проектами имеет решающее значение для успеха организации. С растущей конкуренцией между организациями растет спрос на менеджеров проектов, которые будут контролировать проекты от зарождения до завершения. Хороший менеджер проекта должен быть сильным лидером, эффективным коммуникатором и хорошо разбираться в новейших методологиях и принципах управления проектами. Независимо от того, начинаете ли вы свою карьеру менеджера проектов или имеете за плечами десятилетия опыта, вот список десяти лучших книг по управлению проектами (от начинающих до продвинутых), которые помогут вам повысить свои навыки.

Заработайте 60 PDU: выберите один из 6 курсов Магистерская программа PMP® PlusЗарегистрируйтесь сейчас!

10 лучших книг по управлению проектами

1. Управление проектами: абсолютное руководство для начинающих

Автор: Грег Хорин

Уровень: Новичок

Эта книга — одна из самых популярных книг по управлению проектами для начинающих. Он охватывает все основные концепции управления проектами, которыми должен овладеть каждый менеджер проекта, — от планирования и контроля до начала работы с гибким управлением проектами. В 4-е издание книги также добавлены все новейшие и наиболее популярные инструменты управления веб-проектами, которые помогут вам подготовиться к последнему сертификационному экзамену PMP.

2. Будь быстрым или исчезни: ускоряйте время с помощью управления проектами критической цепочки

Автор: Андреас Шерер

Уровень: Новичок

Если вам нравится читать художественные романы, эта книга по управлению проектами — идеальный вариант для вас! В книге управление проектами критической цепочки (CCPM) объясняется через двух персонажей — Майка Найта и его сына Тима. Когда у Тима диагностируют редкую форму рака мозга, Майк увольняется с работы, чтобы помочь фармацевтической компании быстрее вывести на рынок единственное известное лекарство от рака с помощью CCPM. Самое приятное в этой книге то, что она делает такую ​​сложную тему, как CCPM, более интересной и доступной для начинающего менеджера проекта.

3. Управление проектами для непроектных менеджеров

Автор: Джек Ферраро

Уровень: Новичок

Название этой книги соответствует ее названию: книга по управлению проектами для тех, кто не является менеджером проекта. Будучи функциональным менеджером, вы уже можете применять принципы управления проектами в своей работе, даже не осознавая этого. Эта книга призывает всех функциональных менеджеров окунуться в сферу управления проектами, вооружив их наиболее важными навыками управления проектами, такими как структуры декомпозиции работ, методы управления рисками, отчеты об исполнении, методы бизнес-анализа и методы последовательности программ.

Заработайте 60 PDU: выберите один из 6 курсов Магистерская программа PMP® PlusЗарегистрируйтесь сейчас!

4. Практические примеры управления проектами

Автор: Гарольд Керцнер

Уровень: Средний

Это одна из лучших книг по управлению проектами, содержащая тематические исследования Disney, Airbus, Motorola, The Olympics и многих других. Поскольку тематические исследования необходимы для менеджеров проектов, эта книга даст вам уникальную возможность испытать управление проектами в действии в некоторых известных компаниях по всему миру. В пятом издании книги также основное внимание уделяется методологиям Agile и Scrum, а также поддерживается подготовка к последнему сертификационному экзамену PMP.

5. Как добиться успеха: освоение управления проектами

Автор: Скотт Беркун

Уровень: Средний

Эта книга особенно полезна для менеджеров проектов в индустрии программного обеспечения. Он основан на многолетнем опыте автора в качестве менеджера проектов для Internet Explorer, Windows и MSN. В нем не приводятся конкретные методы управления проектами, а больше внимания уделяется философии и стратегии хорошего управления проектами. Некоторые из тем в этой книге включают: «Как не раздражать людей», «Как добиться того, чтобы все произошло», «Принятие правильных решений» и «Что делать, когда что-то идет не так». Это интересная книга, которая поможет вам в ваших текущих и будущих проектах.

6. Гибкое управление проектами с помощью Scrum

Автор: Кен Швабер

Уровень: Средний

Эта книга, написанная самим соавтором Scrum, представляет собой введение во все правила и принципы Scrum на простых и понятных примерах. Вы узнаете, как масштабировать проекты и решать сложные проекты с помощью Scrum, создавать Scrum-команду, настраивать артефакты и церемонии и другие ключевые принципы Scrum. Вы также узнаете о модели зрелости возможностей (CMM), которая описывает лучшие практики разработки программного обеспечения.

Как успешно сдать экзамен PMP? Бесплатный вебинар | 21 ноября, вторник | 21:00 ISTЗарегистрируйтесь сейчас!

7. Эпифанизированный: роман об объединении теории ограничений, бережливого производства и шести сигм

Автор: Боб Спроул и Брюс Нельсон.

Уровень: Продвинутый

Эта книга дает всестороннее представление о том, как менеджеры проектов могут использовать Теорию ограничений (ТОС) для повышения общей производительности организации. Она также предлагает важные идеи о том, как внедрить методологии ТОС, бережливого производства и шести сигм для достижения еще больших результатов. Книга разделена на две части: первая часть охватывает основные концепции методологий TOC, Lean и Six Sigma; Во второй части дается более подробное объяснение каждой из этих основных концепций для тех, кто хочет изучить их подробно.

8. Ленивый руководитель проекта: как быть в два раза продуктивнее и при этом уйти из офиса пораньше

Автор: Питер Тейлор

Уровень: Продвинутый

Эта книга также проливает свет на важность использования методологий TOC, Lean и Six Sigma для достижения лучших результатов. Основное внимание уделяется передовым методам и навыкам управления проектами, позволяющим добиться превосходной своевременной доставки и беспрецедентного уровня прибыльности. Сюда также входит знаменитый принцип Парето или правило 80/20, которое гласит, что 80% последствий происходят от 20% причин.

9. Гибкое мышление: заставить гибкие процессы работать

Автор: Гил Броза

Уровень: Продвинутый

Эта книга знакомит с использованием Agile-мышления в управлении проектами. Он предоставляет важную информацию о лучших методах и инструментах Agile, а также о том, как вы можете заставить их работать на вашу команду. Вы также узнаете о четырех основополагающих ценностях Agile — ставить людей выше продуктов и процессов, адаптации, раннего и частого предоставления ценности и сотрудничества с клиентами.

К 2024 году число рабочих мест PM вырастет на 6% – Upskill NowUMass PGP Project ManagementИзучите курс

10. Расширенное управление несколькими проектами: достижение выдающейся скорости и результатов с предсказуемостью

Автор: Джеральд И. Кендалл, PMP и Кэтлин М. Остин.

Уровень: Продвинутый

В этой книге представлен расширенный подход к управлению несколькими проектами, позволяющий ускорить выполнение проектов и увеличить количество проектов, выполняемых с использованием одних и тех же ресурсов. В нем также рассматриваются ключевые проблемы, с которыми сталкиваются старшие менеджеры проектов при реализации правильных проектов в нужное время. Вы узнаете, как контролировать поток активных проектов, реализовать стратегический буфер, обеспечить более быстрое выполнение и восстановить потерянные проекты.

Заработайте 60 PDU: выберите один из 6 курсов Магистерская программа PMP® PlusЗарегистрируйтесь сейчас!

Выберите правильную программу

Раскройте свой потенциал управления проектами с помощью комплексного обучения Simplilearn. Получите навыки и знания, необходимые для руководства успешными проектами, повышения эффективности и достижения поставленных целей. Выберите правильный курс управления проектами сегодня и уверенно развивайте свою карьеру.

Вот что вы можете сделать дальше

Менеджеры проектов являются важным активом для любой организации, позволяющим выполнять крупные проекты в рамках бюджета и без каких-либо нарушений другой деловой деятельности. Таким образом, прогнозируется, что спрос на профессионалов с навыками управления проектами будет расти быстрее, чем в любой другой профессии. Программа последипломного образования Simplilearn по управлению проектами в партнерстве с Массачусетским университетом в Амхерсте предоставит вам все новейшие инструменты, навыки, структуры и лучшие практики для реализации трансформационных проектов. Он также соответствует стандартам Института управления проектами, благодаря чему у вас будет возможность заработать 146 PDU и продлить сертификаты, связанные с PMI.

Часто задаваемые вопросы

1. Какие книги полезны для управления проектами?

Лучшие книги по управлению проектами — «Руководство для начинающих по управлению проектами», «Будь быстрым или уходи: беги по часам с помощью управления проектами критической цепочки», «Управление проектами для непроектных менеджеров» и «Как добиться успеха: освоение управления проектами».

2: Каковы 7 типов управления проектами?

Семь типов управления проектами: управление проектами «Водопад», управление проектами Agile, управление проектами Scrum, управление проектами Kanban, управление проектами Lean, управление проектами Six Sigma и управление проектами PRINCE2.

3. Подходит ли PMP для новичков?

PMP больше подходит опытным специалистам.

Заработайте 60 PDU: выберите один из 6 курсов Магистерская программа PMP® PlusЗарегистрируйтесь сейчас!