Главные вопросы и ответы на собеседовании по управлению рисками (2024)

Что может быть лучшим вкладом в любой бизнес или организацию, чем предотвращение проблем? Известные как специалисты по управлению рисками, они являются ценным активом для компаний. Эти квалифицированные специалисты могут помочь предвидеть проблемы, задачи и риски, эффективно управляя ими при возникновении.

Поскольку 41 процент организаций сообщили, что за последние 12 месяцев они столкнулись с тремя или более критическими рисковыми событиями, бдительные компании ищут специалистов по управлению рисками.

Если вы гордый и способный кандидат, желающий продемонстрировать свою компетентность в данной области, ознакомьтесь с вопросами и ответами на собеседовании по управлению рисками.

35 главных вопросов и ответов на собеседовании по управлению рисками

Найдите вопросы и ответы на интервью по управлению рисками здесь. Мы дали представление о том, что рекрутер хочет оценить, задавая конкретный вопрос, и как на него ответить. Используя данные подсказки, создайте для себя индивидуальный ответ.

1. Объясните управление рисками.

Рекрутер хочет оценить вашу точку зрения и взгляд на управление рисками с помощью таких вопросов интервью по оценке рисков. При определении управления рисками вы также включите акценты, основанные на вашем опыте и понимании. Вы также можете рассказать о влиянии управления рисками, подходах, инструментах, масштабе измерений, компонентах и ​​других связанных факторах.

2. Как вы определяете возможные риски на этапе проектирования нового проекта?

Ответ потребует от вас указать ваш предпочтительный или ситуативный подход к идентификации риска. Регистры рисков и SWOT-анализ являются распространенными примерами, которые можно здесь использовать. Кроме того, сюда можно включить качественные или количественные методы анализа риска, а также анализ их воздействия.

3. Какова роль управления рисками в снижении рисков?

С помощью этого или подобных вопросов интервью по управлению рисками интервьюеры хотят оценить методы снижения риска, которые вы можете применить. Вы можете ответить на этот вопрос примерами и соответствующими мерами, которые могут помочь снизить риск.

4. Каковы методы управления рисками?

Это прямой вопрос, где вы можете применить либо свои теоретические знания, либо практический подход, или даже и то, и другое. Сочетание этих двух факторов может помочь вам произвести впечатление на рекрутеров. Вы также можете пролить свет на методы, характерные для конкретной области.

5. Какие факторы будут определять соответствующий уровень резерва на непредвиденные расходы для конкретного проекта?

Вопрос требует от вас ответить на все факторы, важные для проекта, которые будут иметь решающее значение при определении уровня резерва. Вы можете указать такие факторы, как предыдущие проекты, опыт, вероятность рисков, интенсивность последствий и сложность проекта.

6. Как вы проводите оценку рисков при выполнении задач, связанных с кибербезопасностью?

Вы укажете последовательность шагов, которые необходимо предпринять для оценки рисков кибербезопасности. Оценивая свои технические знания, вы должны упомянуть возможные угрозы кибербезопасности, оценки уязвимости, вероятность или вероятность возникновения и количество воздействия.

7. Расскажите нам о случае, когда вам пришлось столкнуться с серьезным риском, помешавшим успеху проекта.

Если вы работали над указанным сценарием, рекомендуется указать его подробные аспекты. Вы также можете обсудить неудачи, сосредоточившись на своих знаниях или связав их с положительными результатами. Если у вас не было такого опыта, вы можете либо связать его с похожим опытом, либо предложить гипотетическое решение проблемы. Ваше решение должно включать критические аспекты оценки риска, управления, стратегии, точек фокусировки и логики, стоящей за каждым решением.

8. Расскажите нам о процедуре, которой вы следуете при создании плана управления рисками для нового проекта.

Мы рекомендуем предоставить пошаговую информацию о процедуре, которой вам следует следовать. Убедитесь, что она охватывает все основные шаги, такие как идентификация риска, анализ, планирование реагирования, выполнение и мониторинг. Вы можете обсудить причину ваших шагов, исходя из возможных проблем, с которыми вы можете столкнуться.

9. Расскажите нам о процедуре, которой вы следуете для изменения плана управления рисками для уже существующего проекта.

В этом вопросе вы подчеркнете необходимость понимания текущего плана и его недостатков. Вам также придется проанализировать существующие риски и связанное с ними влияние, а затем переоценить общий риск. Предложите стратегии и технические аспекты, которые можно предпринять на основе гипотетической ситуации.

10. Определите разницу между риском и проблемой, а также ваш метод решения каждой из них.

Здесь вы должны подчеркнуть, что риск — это потенциальная проблема, которая еще не возникла, а проблема — это уже существующая проблема. Вы также укажете разницу в подходе, используемом для обоих. Например, будут предсказуемые стратегии смягчения риска при решении подходов к проблемам.

11. Опишите свой опыт провала плана управления рисками.

Вы будете отвечать на это фактической неудачей, которую вы испытали, причиной ее возникновения, ее влиянием и новыми методами, которые вы предложили или использовали для минимизации проблем. Необходимо подчеркнуть ваши знания и лучшие практики, которые вы можете использовать, чтобы избежать повторения таких проблем, как постоянный мониторинг, аудит и другие подходы. Вам следует избегать обвинений или отказа от ситуации.

12. Каковы ваши методы мониторинга и контроля рисков?

Рекрутеры хотят оценить различные возможные пути, которые вы можете использовать для мониторинга и контроля рисков. Это может включать проверку недостатков в существующих процессах, анализ вероятности рисков и разработку или использование систем и процессов для мониторинга и своевременных действий для контроля. Вы можете добавить свои личные идеи или уникальные подходы к ответу.

13. Перечислите некоторые распространённые риски в отрасли.

Ответ будет зависеть от типа отрасли, в которой кандидат проходит собеседование. Хотя будут определенные общие риски, такие как рыночные, технические, графиковые и ресурсные риски, также существуют отраслевые риски. К ним относятся угрозы безопасности в строительной отрасли, нарушения кибербезопасности в ИТ-отрасли, соответствие нормативным требованиям в сфере здравоохранения и аналогичные риски.

14. Какова ваша стратегия взаимодействия с заинтересованными сторонами в процессе управления рисками?

Вам предстоит продемонстрировать свои коммуникативные способности и навыки решения проблем, а также способность управлять техническими деталями. Вы можете обсудить активное слушание, понимание, прозрачную и открытую коммуникацию, построение доверия, регулярные обновления, разрешение конфликтов и совместное принятие решений.

15. Объясните связь между вашей предыдущей ролью и нынешней должностью.

Вопрос дает вам возможность продемонстрировать опыт и навыки, приобретенные вами на предыдущей работе. Выделите важные аспекты, касающиеся оценки рисков, идентификации, стратегий смягчения, мониторинга и контроля. Вы также можете выразить свой опыт в отчетности по рискам, работе с заинтересованными сторонами, управлении соответствием и других задачах, связанных с вашей ролью, над которыми вы работали.

16. Какие меры вы предпочитаете для обеспечения ведения бизнеса в условиях потенциальных рисков?

Это важный вопрос, который помогает компаниям проанализировать ваши навыки решения проблем и оценить вашу значимость для компании. Кандидат может начать с описания важности плана обеспечения непрерывности бизнеса и его положительного влияния. Ответ может быть получен с помощью отраслевых подходов, таких как диверсификация поставок, усиление мер кибербезопасности, оценка избыточности в критических системах, протоколов связи, внедрение резервных систем и использование страхового покрытия.

17. Расскажите о реестре рисков.

Рекрутер хочет проанализировать ваше понимание важности принципов управления рисками и вашу способность эффективно применять их, ваши навыки документирования и ваш подход к пониманию и оценке риска с эффективным смягчением. Вы можете рассказать о своей способности адаптироваться и решать проблемы, возникающие в процессе документирования. Будет полезно, если вы предложите более новый взгляд на процесс.

18. Обсудите метод Дельфи в управлении рисками.

Вы можете либо описать основы и связать их с информацией о том, когда вы применяли метод Дельфи. Если вы этого не сделали, неплохо было бы указать сценарии, когда метод может быть применен, или его приложения, воздействия и тонкости.

19. Расскажите о случае, когда вам пришлось принять решение выбрать конкретное и наименее предпочтительное решение проблемы, и каковы были его последствия.

Рекрутер хочет проверить наличие жесткого и непоколебимого отношения в вашем решении, причину вашего выбора и ваш способ справиться с ним независимо от результата. Лучше всего изложить фактическую или гипотетическую ситуацию на основе вашего опыта и продемонстрировать ваши навыки решения проблем. Вам придется показать аналитические шаги и обоснование решения. Вы можете говорить о своей адаптивности к решению и на основе последующих последствий, демонстрируя при этом свою ответственную натуру.

20. Что вы знаете о коррелированных рисках?

Интервьюер хочет оценить вашу точку зрения и понимание сложной связи между причинно-следственными отношениями. Это важно, поскольку это понимание определяет ваши суждения и принятие решений. Вы можете продемонстрировать свой опыт или понимание с помощью четких определений и практических примеров связанных задач. В качестве альтернативы вы можете привести пример, чтобы объяснить воздействие или влияние на стратегии управления рисками.

21. Какими навыками вы обладаете, которые делают вас подходящим для этой роли?

Это прямой вопрос, чтобы оценить вашу кандидатуру на эту роль. Не просто зачисляйте; скорее, расширьте правильные навыки, которыми вы обладаете. Подкрепите их примером их применения или укажите, какая ваша работа помогла вам их изучить. Выразите себя как кандидата, который может использовать правильные навыки для борьбы с рисками и угрозами, когда это необходимо.

22. Каков ваш стиль управления?

Интервьюер хочет знать «вас»; следовательно, одна из вещей, которую необходимо избегать, — это давать ответ, который вы где-то прочитали. Напротив, ответ должен быть оформлен так, чтобы отражать вашу идеологию, обоснование и опыт. Составьте свой собственный ответ. Под этим мы подразумеваем, что, когда вы указываете определенный стиль, укажите, почему вы предпочитаете его больше и как он лучше подходит для ситуации. Покажите свою адаптивность и гибкость, если того требует ситуация.

23. Что вы сделаете, если кто-то укажет вам на ошибку на работе?

Это совместный вопрос, который оценивает как ваши жесткие, так и мягкие навыки. Они хотят оценить ваше отношение и поведение по отношению к неправоте и то, как вы справляетесь с ней. Идеальный кандидат возьмет на себя ответственность за работу и будет размышлять о своих действиях, чтобы избежать повторения. Он предложит решения для исправления ситуации, одновременно приложив все усилия для восполнения потерь.

24. Какие инструменты управления рисками обычно используются?

Вы можете продемонстрировать практический опыт, полученный в ходе обучения, стажировки или практической или предыдущей работы. Перечислите все инструменты, которыми вы владеете, и те, которые вы могли использовать реже. Некоторые часто используемые инструменты: FMEA, деревья решений, модель «бабочка» и матрица рисков.

25. Почему вы хотите стать риск-менеджером?

Вы можете предложить идеи относительно ваших особых сильных сторон или истинных причин, которые побудили вас выбрать карьерный путь. Ваш интерес к решению проблем, наблюдательность, способность хорошо исследовать или прогнозировать на основе предоставленных данных и желание внести вклад в устойчивость проектов или организаций также могут быть представлены. Кроме того, соответствие должностных обязанностей вашим карьерным целям также является эффективным ответом на вопрос.

26. Расскажите мне о своем опыте и изменении перспектив в сфере управления рисками.

Вопрос направлен на то, чему вы научились за время, проведенное в отрасли. Обычно наблюдаемое изменение перспективы включает переход от реактивного к проактивному подходу, расстановку приоритетов в оценке рисков и принятие необходимости постоянного совершенствования и гибкости в принятии решений.

27. Какой метод расчета потенциальных рисков инвестиций вы предпочитаете?

Вы можете классифицировать конкретные методы в качественном и количественном анализе для анализа потенциальных рисков. Кроме того, рассмотрите возможность обсуждения первопричины и анализа сценария, рейтинга и ранжирования рисков, а также демонстрации важности постоянного мониторинга и обзора.

28. Как вы расставляете приоритеты в отношении рисков?

Это важный вопрос, дающий представление о вашем мыслительном процессе и понимании важности управления рисками. Вы можете ответить на него, предоставив пример. В качестве альтернативы вы можете указать шаги или важные факторы для расстановки приоритетов и их влияние, которое вы учитываете при расстановке приоритетов рисков.

29. Как вы решаете разногласия членов команды относительно стратегии снижения рисков?

Вопрос оценивает ваши лидерские качества, подход к разрешению конфликтов и навыки общения. Важно продемонстрировать ваше признание различных точек зрения. Кроме того, продемонстрируйте свои лидерские качества, подчеркнув вашу способность активно слушать, рассматривать причины и принимать решения на основе логического суждения. Расскажите о своих стратегиях разрешения конфликтов, которые должны включать прямое и гладкое общение, компромисс, переговоры и рассмотрение сильных и слабых сторон плана.

30. Какова ваша точка зрения на внедрение ИИ в управление рисками?

Рекрутер хочет определить, в курсе ли вы текущих тенденций. Хотя у вас может быть или не быть предыдущий опыт использования ИИ в управлении рисками, важно быть знакомым с процессами и связанными с ними аспектами. Расскажите о преимуществах, ограничениях и проблемах. Вы также можете подумать об эффективности времени и затрат, достигнутой при использовании ИИ.

31. Помогите нам понять ваш подход к решению проблем неопределенности и неоднозначности в управлении рисками проекта.

Ответьте на этот вопрос, признав данную ситуацию и перейдя к обсуждению ваших стратегий. Просветите их о возможности гибкости в ваших планах, включая планирование сценариев и непредвиденных обстоятельств, и расскажите о важности эффективной коммуникации в управлении ситуацией. Кроме того, вы должны обязательно обсудить вашу способность принимать решения в условиях неопределенности.

32. Расскажите о структуре распределения рисков (RBS).

Интервьюер задаст этот вопрос, чтобы понять ваши практические знания в области управления рисками. Начните с определения RBS, а затем дайте информацию о его цели, компонентах, процессе разработки и его применении в управлении рисками.

33. Как вы убеждаете людей серьезно относиться к управлению рисками?

Этот ответ должен описывать ваши лидерские и управленческие способности и понимание знаний. Начните с объяснения вашего понимания важности управления рисками, а затем перейдите к мерам, которые вы будете использовать, чтобы убедить несерьезных людей в вашей команде. Затем опишите ваш подход к вовлечению членов команды, который может включать образование и осведомленность о соответствии управления рисками организационным целям и его важности. Сосредоточьтесь на коммуникации, чтобы ответить на этот вопрос.

34. Как вы остаетесь в курсе последних событий и тенденций в области управления рисками?

Вы можете ответить о различных режимах, которые позволяют вам оставаться в курсе событий. Распространенные примеры включают поддержание вашей сертификации активной путем изучения учебных материалов, посещения семинаров, конференций и мастер-классов, активности на форумах или в группах, а также отслеживание сетевых мероприятий, встреч и подобных платформ.

35. Есть ли у вас опыт моделирования рисков?

Мы бы рекомендовали аналогичный подход к вопросам, основанным на опыте, как обсуждалось ранее. Вы можете либо обсудить свой опыт, либо продемонстрировать свои практические знания с помощью практических примеров. Дайте пошаговые инструкции о том, как бы вы действовали, если бы столкнулись с задачей моделирования риска.