Должностная инструкция менеджера проекта по искусственному интеллекту: роли и обязанности

Технологии искусственного интеллекта не просто правят миром, они совершают в нем революцию. Обладая потенциалом играть более заметную роль во всех областях, от средств массовой информации до управления проектами, эти технологии призваны создать новую эру совершенства в продуктах и ​​услугах.

ИИ для управления проектами предполагает внедрение конкретных технологий искусственного интеллекта (ИИ), таких как машинное обучение, обработка естественного языка и прогнозная аналитика, для повышения эффективности и результативности проекта. Эти технологии помогают автоматизировать задачи, анализировать данные и выявлять потенциальные риски для более эффективного принятия решений.

Благодаря этим передовым технологиям руководители проектов теперь могут вздохнуть с облегчением. Они могут использовать свое время для более стратегической работы, зная, что уровень успеха проекта повысится и будут приниматься более эффективные решения на основе данных. Эти профессионалы используют специализированные программы для управления проектами, такие как управление рисками, распределение ресурсов, планирование проектов и т. д., чтобы еще больше снизить стресс.

Менеджеры проектов внедряют инструменты и технологии управления проектами с использованием искусственного интеллекта, чтобы облегчить свою работу и сделать проекты более успешными. В этой статье будут обсуждаться менеджеры проектов ИИ, а также то, как они работают и добиваются успеха в своей сложной области.

Чем занимается менеджер проекта по искусственному интеллекту?

Как следует из самого слова, менеджер проекта ИИ — это менеджер проекта, который использует ИИ в процессах управления проектами. Эти профессионалы не только управляют проектами с помощью ИИ, но и являются специалистами, которые устраняют разрыв между традиционным управлением проектами и технологиями ИИ/МО. Они координируют и контролируют планирование, выполнение и успешное завершение проектов искусственного интеллекта и машинного обучения.

Решение проблем

Руководители проектов искусственного интеллекта стремятся справляться со сложными данными и управлять высокоинтерактивными и постоянно меняющимися требованиями текущих проектов.

Управление талантами

Менеджеры проектов по искусственному интеллекту также отвечают за набор, обучение и управление командой профессионалов, таких как инженеры по машинному обучению, специалисты по обработке данных и специалисты по искусственному интеллекту.

Лидерская экспертиза

Менеджеры проектов ИИ ориентированы на руководство межфункциональными командами, собирая и направляя команды с различным опытом. Они сотрудничают с другими профессионалами, такими как бизнес-аналитики, специалисты по обработке данных, заинтересованные стороны и инженеры, посредством надежных коммуникативных и лидерских навыков.

Определите цели проекта

Менеджеры проектов ИИ работают с несколькими профессионалами, чтобы превратить бизнес-требования в достижимые цели, сроки и объем проекта ИИ.

Требования к менеджеру проекта по искусственному интеллекту

Менеджеры проектов искусственного интеллекта играют жизненно важную роль в любой организации. Они помогают достичь целей проекта в пределах времени и бюджета. Они сочетают опыт управления проектами и технические знания, включая искусственный интеллект и машинное обучение.

Руководители проектов ИИ стремятся решать сложные технические проблемы, обеспечивая при этом выполнение проекта в соответствии с бюджетом и достижение желаемых результатов. Благодаря своей решающей роли в успешном выполнении проектов в организации, менеджеры проектов ИИ всегда пользуются большим спросом. Кому-то, управляющему или управляющему проектом ИИ, возможно, потребуется повысить свои навыки и понимание терминологии.

Для получения квалификации эти специалисты должны обладать основными навыками управления проектами, которые включают в себя сильные основы управления проектами, навыки лидерства, коммуникации, управления рисками и управления заинтересованными сторонами.

Технические навыки, такие как основы искусственного интеллекта, грамотность в области данных и технические навыки, являются обязательными для менеджеров проектов искусственного интеллекта.

Навыки и квалификация руководителя проекта искусственного интеллекта

Роль менеджера проекта ИИ основана на должностях высокого уровня внутри организации. Поэтому для достижения успеха эти специалисты должны обладать определенным набором навыков и квалификации.

Требуемая квалификация

Как следует из названия, менеджеру проекта ИИ обычно требуется отличное сочетание искусственного интеллекта и глубоких знаний в области управления проектами. Для получения фундаментальных знаний они должны получить как минимум степень бакалавра в любых смежных областях инженерии, информатики, статистики и т. д. Кроме того, они должны иметь степень магистра в области управления проектами, делового администрирования или любой другой соответствующей области.

Требуемые навыки

Технические навыки

Менеджеры проектов ИИ должны обладать сильными техническими навыками, такими как грамотность в области данных, глубокое понимание концепций ИИ и четкое понимание инструментов разработки ИИ, таких как PyTorch, AzureML, TensorFlow и т. д.

Навыки управления проектами

Менеджеры проектов искусственного интеллекта должны изучить свой опыт управления сложными проектами. Для этого они должны иметь сертификацию PMP и Agile (владелец продукта, Scrum-мастер) и т. д. Они также должны научиться справляться с рисками и потенциальным мошенничеством с помощью навыков управления рисками и управления заинтересованными сторонами.

Помимо этих навыков, менеджеры проектов ИИ должны также обладать некоторыми дополнительными навыками, такими как деловая хватка, решение проблем, адаптивность, этические соображения, гибкие методологии и т. д., чтобы изучить свой реальный потенциал и опыт в этой радикальной области управления проектами.

Вы хотите стать успешным инженером искусственного интеллекта? Если да, запишитесь на магистерскую программу AI Engineer и изучите искусственный интеллект, науку о данных с помощью Python, машинное обучение, глубокое обучение, НЛП, получите доступ к практическим лабораториям, практическим проектам и многому другому.

Обязанности руководителя проекта искусственного интеллекта

Менеджер проекта ИИ отвечает за своевременное завершение проектов, в рамках бюджета и достижение желаемых целей. Менеджеру проекта ИИ приходится ежедневно выполнять несколько мелких и крупных задач. Однако значительная ответственность связана с долгосрочными целями и задачами. Ниже приведены некоторые из важнейших обязанностей менеджеров проектов ИИ.

Обязанности, связанные с проектом

Менеджер проекта ИИ несет ответственность за все обязанности проекта от начала до завершения. Эти специалисты определяют масштаб и цели проекта для организаций и проектных групп. Они разрабатывают планы проектов, графики, основные этапы и распределение ресурсов. Они также управляют рисками, выявляют потенциальное мошенничество, разрабатывают стратегии и отслеживают проблемы. Они также составляют бюджеты, отслеживают расходы и управляют расходами. Для бесперебойной работы проектов эти профессионалы эффективно распределяют ресурсы членов команды.

Техническая ответственность

Помимо проектных обязанностей, менеджеры проектов ИИ должны выполнять свои технические обязанности, проявляя четкое понимание, глубокие технические знания и координацию. Они должны быть экспертами в основных концепциях, приложениях и технологиях ИИ. Им следует сотрудничать с другими профессионалами, такими как специалисты по данным, инженеры и эксперты. Менеджеры проектов ИИ также отвечают за управление данными, разработку и развертывание моделей, а также другие технические оценки, включая передовые тенденции и инструменты ИИ.

Управление заинтересованными сторонами и коммуникация

Менеджеры проектов ИИ определяют ключевых заинтересованных сторон и понимают их требования. Они эффективно общаются между членами команды и заинтересованными сторонами для обеспечения бесперебойной работы проекта. Они устанавливают реалистичные ожидания и управляют изменениями в объеме проекта, бюджете и графике.

Реализация и оценка проекта

Менеджеры проектов ИИ придерживаются высоких стандартов, чтобы гарантировать качество результатов проекта. Они отслеживают эффективность проекта и проводят послепроектную оценку. Они также несут ответственность за закрытие проекта посредством документации и других оценок.

Другие обязанности, которые выполняют менеджеры проектов ИИ, включают этические соображения, конфиденциальность данных, руководство командой и другие обязанности, которые помогают им плавно достигать целей проекта.

Как стать менеджером проекта по искусственному интеллекту?

Менеджер проекта ИИ сочетает в себе управление проектами и технические навыки, связанные с ИИ, поэтому кандидаты должны обладать глубоким пониманием и практическими знаниями в этой области.

Прочный фундамент

Чтобы стать менеджером проекта ИИ, вы должны заложить прочную основу в управлении проектами посредством качественного образования и таких сертификатов, как PMP, для подтверждения ваших управленческих навыков. Тогда было бы полезно, если бы у вас был большой практический опыт, особенно в технических проектах.

Экспертиза ИИ

Чтобы стать менеджером проекта ИИ, необходимо обладать навыками управления проектами и твердо владеть инструментами и технологиями ИИ. Кандидаты также должны изучить основные концепции искусственного интеллекта, такие как глубокое обучение, машинное обучение, компьютерное зрение, обработка естественного языка и т. д.

Онлайн-курсы от известных платформ, таких как Simplilearn, могут помочь им отточить свои навыки. Работа над практическими проектами в области искусственного интеллекта также может помочь им укрепить свои технические знания. В дополнение к этим навыкам также требуются дополнительные навыки, такие как знание жизненного цикла проекта ИИ, управление данными, инструменты и технологии ИИ, а также этические соображения.

Мягкие навыки, такие как общение, решение проблем, лидерство и управление рисками, также могут помочь претендентам начать успешную карьеру в этой радикальной области. Сочетание опыта управления проектами с глубоким пониманием ИИ может сделать вас ценным активом в управлении проектами ИИ.

Заключение

Итак, чтобы стать менеджером проекта по искусственному интеллекту, требуется решимость, упорный труд и последовательность. Создание сетей и построение прочных отношений может помочь новичкам связаться с большим количеством профессионалов и изучить их опыт. Если кто-то хочет сделать карьеру в этой области, он может пойти по пути, упомянутому ранее, и найти свою нишу.

Если вы хотите еще больше улучшить свои навыки управления проектами в области искусственного интеллекта, мы настоятельно рекомендуем вам проверить магистерскую программу Simplilearn для инженеров по искусственному интеллекту. Этот курс поможет вам получить необходимые навыки в области искусственного интеллекта и стать успешным менеджером проектов в области искусственного интеллекта, освоив реальные проекты в области искусственного интеллекта с использованием отраслевых инструментов.

Часто задаваемые вопросы

1. Чем менеджер проекта ИИ отличается от традиционного менеджера проекта?

Хотя обе роли направлены на планирование, организацию и руководство командой для достижения целей проекта, между ними есть небольшая разница. Традиционные менеджеры проектов сосредотачивают внимание на управлении объемом проекта, стоимостью, временем и качеством. С другой стороны, менеджеры проектов ИИ сосредоточены на управлении данными, моделями ИИ и их интеграции в бизнес-процессы.

2. Какие инструменты обычно используют менеджеры проектов ИИ?

Менеджеры проектов ИИ используют множество инструментов и технологий для успешного и бесперебойного выполнения своих задач. К ним относятся программное обеспечение для управления проектами (Asana, Trello, Jira, ClickUp), инструменты для совместной работы (SlackZoom, Microsoft Teams), инструменты для ИИ (библиотеки Python, инструменты визуализации данных, облачные платформы данных) и инструменты машинного обучения (TensorFlow, PyTorch, Keras, MLflow).

3. С какими проблемами сталкиваются менеджеры проектов ИИ?

Управление проектами ИИ является сложной задачей; поэтому эти специалисты сталкиваются со многими проблемами внутри организации. Менеджеры проектов ИИ сталкиваются с проблемами управления проектами, техническими и организационными проблемами во время операций и процессов.

4. Как можно перейти на должность менеджера проекта ИИ?

Да, можно трансформировать свою роль в роль менеджера проекта ИИ, укрепив свои основы управления проектами, включая сертификаты, опыт и мягкие навыки. Они должны развивать свой опыт в области искусственного интеллекта с помощью онлайн-курсов, практических проектов самообучения и т. д.