Что такое Треугольник талантов PMI®? Качества успешного менеджера проекта

Динамичная рабочая среда сегодня предполагает наличие динамичного менеджера проекта – человека, который быстро адаптируется к изменениям, владеет навыками управления бизнесом, обладает глубокими техническими знаниями и демонстрирует исключительные лидерские качества. Эти квалифицированные специалисты незаменимы для команды, поскольку они гарантируют, что каждый проект соответствует срокам, имеет необходимые ресурсы и соответствует более крупным целям. Чтобы упростить вам понимание того, какие качества необходимы для должности менеджера проекта, в следующей статье подробно рассматривается Треугольник талантов PMI.

Понимание треугольника талантов PMI

Представленный в 2015 году индекс PMI Talent Triangle® претерпел несколько изменений, отражающих изменения в ландшафте управления проектами. Чтобы предложить современное и наиболее всестороннее обучение современным менеджерам проектов, PMI применяет трехдоменный подход, основанный на новейших потребностях бизнеса.

Изначально Треугольник талантов PMI включал в свою структуру следующие три компетенции:

• Стратегическое и бизнес-менеджмент
• Техническое управление проектом
• Лидерство

Тем не менее, PMI почувствовала необходимость создать Новый Треугольник талантов PMI®, который отражал бы реалии текущего рынка. Сегодня менеджеры проектов часто связаны с оценкой потребностей проекта, культуры организации и навыков своей команды. Как только эти области будут выполнены, менеджеры проектов переходят к определению правильного подхода к оптимальной реализации проекта. Между тем, они сталкиваются с несколькими методами и инструментами.

Новый треугольник талантов PMI, охватывающий необходимые подходы к управлению проектами, состоит из следующих трех частей:

• Деловая хватка
• Пути работы
• Силовые навыки

Деловая хватка

Заменяя стандарт стратегического и бизнес-менеджмента, деловая хватка фигурирует в Треугольнике талантов PMI как одна из трех обязательных областей навыков. Он определяет приоритетность требований бизнеса, подчеркивая преимущества, осведомленность о рынке, соответствие нормативным требованиям и конкурентный анализ. Эти навыки управления проектами помогают менеджеру проекта понять потенциал воздействия внутренних и внешних сил на его проект. Business Acumen подготовит специалистов по управлению проектами, чтобы они соответствовали стратегическим целям портфеля или программы.

Кроме того, это помогает укрепить отношения с клиентами и повысить их удовлетворенность, знания в отраслевой сфере, знания конкретных функций, а также осведомленность о рынке.

Пути работы

Новая предметная область «Пути работы» фокусируется на технических навыках, необходимых для преуспевания в современной высокотехнологичной среде. Одной из основных обязанностей менеджера проекта является анализ уникальных потребностей проекта и определение того, какие инструменты могут оказаться наиболее эффективными для повышения производительности.

Поскольку автоматизация захватила каждую вторую отрасль, наличие правильных инструментов помогает добиться организационных результатов. Следовательно, специалисты по управлению проектами должны активно стремиться расширить свое понимание востребованных инструментов и методов.

«Пути работы» заменили раздел «Управление техническими проектами» Треугольника талантов PMI. Это связано со следующими навыками:

• Agile и Hyper Agile
• Дизайнерское мышление
• Гибридный
• Трансформация
• Управление прибавочной стоимостью
• Сбор данных и моделирование
• Управление
• Управление требованиями и отслеживаемость
• Управление производительностью
• Управление рисками
• Управление расписанием
• Время, бюджет и стоимость
• Управление объемом
• Оценка

Силовые навыки

Заменяя область лидерства в треугольнике PMI, навыки власти посвящены личному лидерству. Он включает в себя общение, концепции лидерства слуг, управление конфликтами, навыки межличностного общения, переговоры, коучинг и наставничество, а также методы решения проблем. PMI представляет себе идеального менеджера проекта со стратегической компетентностью в создании убедительного видения и мотивации команды профессионалов для реализации этого видения.

Почему треугольник талантов PMI так важен?

Всесторонний профессионал в области управления проектами демонстрирует идеальный баланс и сочетание навыков и опыта. Треугольник талантов PMI устанавливает то же самое.

Он служит важным справочником для менеджеров проектов, которые стремятся учиться и развивать свои навыки для достижения максимального успеха.

Баланс трех составляющих треугольника талантов PMI выходит за рамки выделения дополнительных наборов навыков. Скорее, они представляют собой все критические области, которыми должен овладеть менеджер проекта, чтобы достичь беспрецедентных высот успеха.

Менеджеры проектов должны обладать всеми тремя этими качествами. В то время как технические знания являются почти обязательными в различных секторах, социальные навыки не менее важны. Их способность вовлекать проектные команды и мотивировать их высоко ценится в каждой организации.

Каковы преимущества треугольника талантов?

Специалисты по управлению проектами пользуются большим спросом во всем мире. Треугольник помогает им приобретать и демонстрировать навыки и опыт, которые помогают получать выгодные предложения. Некоторые из ключевых преимуществ Треугольника талантов PMI заключаются в следующем:

• Это делает человека сильным профессионалом.
• Организации сообщают о больших преимуществах и лучших результатах проектов, когда они развивают свои команды по всем трем направлениям Треугольника талантов.
• Лица, обладающие всеми навыками, упомянутыми в Треугольнике талантов PMI, сообщают о более значительном повышении заработной платы.

Для кого предназначен треугольник талантов PMI?

PMI Talent Triangle подходит для всех профессионалов в области управления проектами. Однако сертифицированные специалисты по управлению проектами отмечают дополнительное преимущество получения PDU в трех областях, охватываемых Треугольником.

Треугольник талантов распространяется на всех членов PMI, а также на тех, кто не является его членом и ищет сертификацию или делает карьеру в области управления проектами.

К каким отраслям относится треугольник талантов?

Треугольник талантов PMI актуален для менеджеров проектов в широком спектре отраслей, включая

• ЭТО
• Телеком
• Финансы
• Коммерция
• Исследовать
• Бизнес-процессинг
• Услуги
• Логистика

Сделать карьеру в области управления проектами еще никогда не было так просто! Зарегистрируйтесь в нашей последипломной программе по управлению проектами, чтобы начать уже сегодня!

Управление проектами Ace с Simplilearn

Чтобы подготовиться к успешной карьере менеджера проектов, согласуйте свои навыки с Треугольником талантов PMI. Овладейте идеальным сочетанием бизнес-опыта, технических навыков и мотивационного лидерства.

Планируете превзойти конкурентов и получить предложения о работе в ведущих компаниях? Вам понадобится образование, чтобы укрепить свои навыки управления проектами. Улучшите свой путь руководителя проекта в эпоху цифровых технологий с помощью программы последипломного образования Simplilearn по управлению проектами. Этот сертификационный курс соответствует стандартам PMI-PMP® и IASSC-Lean Six Sigma. Зарегистрируйтесь сейчас, чтобы посещать интерактивные онлайн-классы и получать ценную информацию с помощью мастер-классов из тематических исследований Университета Массачусетса в Амхерсте и Harvard Business Publishing. Что еще? Вы зарабатываете 146 PDU для получения сертификатов, связанных с PMI, в дополнение к 35 часам занятий и 4 симуляционным экзаменам, чтобы сдать экзамен PMP!