Что такое сертификация PMP и как она может помочь вашей карьере?

В деловом мире, в условиях цифровой трансформации, управление проектами черпает свою силу через PMP (Projects Management Professional). Институт управления проектами, или PMI, устанавливает мировые стандарты управления проектами, и именно они стоят за этой популярной сертификацией!

Сейчас самое время получить сертификацию PMP и увидеть, как ваша карьера получает признание с помощью потрясающих курсов. Здесь мы обсудим основы сертификации PMP, чтобы помочь вам понять ее важность и провести вас через процедуру подготовки.

Что такое сертификация PMP?

Получение квалификации PMP повышает профессионализм и подтверждает ваши навыки в управлении проектами, а также подтвержденный опыт внедрения стандартных инструментов и методологий управления проектами. PMI сертифицирует кандидатов, которые сдают сочетание письменных экзаменов, опыта и формального образования.

Теперь, когда мы знаем, что такое сертификат pmpвот что такое сертификация PMP собираюсь подтвердить, что вы обладаете высокой квалификацией в:

• Вдохновляйте людей и команды от запуска все еще успешного проекта до финальной стадии любого проекта. Создайте автоматизированную систему отчетности для отслеживания расходов, эффективного распределения ресурсов и предоставления аналитических сведений на основе данных.
• Реализация этих стратегий поддерживающих реформ с помощью различных режимов прогнозирования или использования эффективного метода работы для каждого проекта.
• Подчеркивание успешности проекта и его влияния на общие стратегические цели организации.

Что требуется для курса сертификации PMP?

Обучение и опыт управления проектами можно получить уже с первой попытки. Вот что требуется для сертификации PMP курс:

• 35-часовое обучение управлению проектами, включающее учебный материал, например, руководства, предназначенные для достижения конкретных целей в управлении проектами. Его можно заменить сертификатом Института управления проектами в качестве сертифицированного специалиста по управлению проектами (CAPM).
• 36 месяцев опыта руководства проектами, если вы стажер с четырехлетним образованием, или 60 месяцев опыта руководства проектами, если у вас есть среднее или младшее образование.

Право на сдачу экзамена PMP и требования к нему

Сертификация PMP — это сертификация, требующая усилий, времени и денег. Если у вас есть опыт управления проектами в реальном контексте, то вы справились с самой сложной частью. Убедитесь, что вы соответствуете одному из следующих наборов требований сертификации PMP:

• Степень бакалавра колледжа/университета
• Наличие 36 месяцев практического опыта управления проектами за последние восемь лет.
• 35 часов обучения по управлению проектами или получение сертификата CAPM.

ИЛИ

• Есть два варианта завершения обучения в средней школе:
• Диплом средней школы
• Аттестат об окончании средней школы
• 60 месяцев опыта руководства командой в проекте за последние 8 лет.
• 35 часов обучения/сертификации по управлению проектами для руководителей проектов.

Как подготовиться к экзамену PMP?

Чтобы подготовиться к экзамену Project Management Professional (PMP), нужно приложить немало усилий, составить хороший план и, наконец, иметь стратегический подход к обучению. Вот подробное руководство, которое поможет вам подготовиться эффективно и понять, что такое экзамен на получение сертификата PMP.

Понять формат экзамена

Прежде чем проходить какие-либо формальные тренинги или курсы, вам следует сначала освоить структуру экзамена PMP; количество вопросов, продолжительность экзамена и типы вопросов должны быть вам понятны. В общей сложности 180 вопросов с несколькими вариантами ответов должны быть выполнены в течение 3 часов и 50 минут – из указанного времени.

Ознакомьтесь с планом содержания экзамена PMP

В своем кратком изложении Институт управления проектами (PMI) четко изложил круг тем, охватываемых экзаменом. Помните, что вы должны знать каждую тему и задачу в каждой области, поскольку они являются фундаментальными предметами экзамена.

Пройдите курс подготовки к экзамену PMP

Разумно записаться на качественную программу PMP, например, на курс подготовки к сертификации PMP® от Simplilearn, который подготовит вас к успешной сдаче экзамена. Эти курсы предоставляют вам учебные материалы, практические экзамены и инструкторов с опытом, которые разъясняют концепции и готовы ответить на ваши вопросы.

Используйте книги и ресурсы для подготовки к экзамену PMP

Инвестируйте в качественные книги и учебные пособия, предназначенные для экзаменов PMP. Вместо того, чтобы без вопросов искать любой ресурс по управлению проектами (PM), выбирайте те, которые написаны надежными источниками или рекомендованы PMI.

Создать план обучения

Создайте рутину, подходящую вашему расписанию и предпочтениям. Установите интервалы для изучения каждой области и типа задания, описанного в Плане содержания экзамена. Установите краткосрочные цели и записывайте свой прогресс, чтобы отслеживать его с самого начала.

Используйте практические экзамены

Примеры тестов — лучший инструмент для оценки ваших оценок и определения областей для улучшения. Практикуйтесь как можно больше. Решайте прошлые экзамены и контрольные работы в конце глав, чтобы ознакомиться с вопросами экзамена и оценить свою работу. Просмотрите свои результаты, чтобы указать, чего не хватает или что требует улучшения.

Понять подход PMI

Изучите методологию управления проектами PMI, которая включает в себя руководство PMBOK. Изучите основы перечисленных концепций, процессов и терминологию, описанную в руководстве.

Запоминайте формулы и концепции

Есть некоторые формулы и концепции, которые вы должны запомнить, они имеют решающее значение для экзамена. Знайте о различных формулах, связанных с критическим анализом или управлением рисками. Поймите, как эти формулы используются в разных случаях.

Присоединяйтесь к учебным группам или форумам

Подключайтесь через онлайн-платформы, такие как форумы и учебные группы, и вы присоединитесь к поддерживающему клубу людей, которые стремятся к этому экзамену. Изучайте предметы, получая советы от своих коллег-претендентов. Затем вместе решите несколько практических вопросов, которые улучшат ваше понимание и процесс запоминания.

Оставайтесь в курсе событий с помощью ресурсов PMI

Сделайте сайт PMI своей домашней страницей; будьте в курсе всех новых объявлений и дополнительной информации о материалах экзамена PMP. Будьте в курсе изменений в версии экзамена, предоставленных материалах и новых стандартах соответствия.

Имитация условий экзамена

Перед днем ​​тестирования, время практики — это время, когда вы можете пройти полноценные тесты за необходимое время. Здесь вы начинаете процесс обучения, эффективно управляя своим временем, чтобы не превышать отведенное время.

Обзор и исправление

Пока вы пересматриваете свои заметки, учебные материалы и практические вопросы в последние дни, убедитесь, что вы полностью поняли содержание. Выделите важные темы. Создайте инструмент для обследования, который оценивает различные типы воздействия на окружающую среду.

Сохраняйте спокойствие и уверенность

Что касается дня экзамена, не забывайте сохранять спокойствие и уверенность. Вы готовы. Приходите пораньше, прочитайте инструкции по экзамену и используйте время с пользой во время экзамена. Доверяйте себе, в основном своим знаниям и готовности.

Как получить сертификат PMP?

Получение сертификата по управлению проектами — это руководство, состоящее из нескольких шагов, которые следует выполнить в определенном порядке. Вот шаги по получению сертификата PMP:

• Соответствовать критериям приемлемости
• Подайте заявку
• Рассмотрение заявки
• Оплатить экзамен
• Запланируйте экзамен
• Подготовьтесь к экзамену
• Сдать экзамен
• Получите ваши результаты
• Поддерживайте свою сертификацию

Ниже представлен обзор сертификационного теста PMP:

• Всего 180 вопросов
• 230 минут на выполнение
• Два 10-минутных перерыва
• Комбинация вопросов с множественным выбором, ответов, сопоставления, горячих точек и ограниченного количества вопросов с заполнением пропусков

Каковы преимущества получения сертификата PMP?

Преимущества получения сертификата PMP включают в себя:

Принят во всем мире

Сертификация PMP принимается во всем мире. Это имеет огромное значение, когда речь идет о вашей карьере, где бы вы ни находились (на текущем месте жительства или работы), поскольку это откроет вам двери к большему количеству возможностей.

Шанс освоить новые навыки

Сертификация PMP гарантирует, что даже ваши навыки, связанные с управлением проектами, отточены. Экзамен должен представить идеи, которые имеют применение в повседневной работе.

Помощь в становлении лучшим менеджером проектов

Профессиональные навыки, которые вы приобретете, получив сертификат PMP, помогут вам стать лучшим менеджером проектов. Они могут повысить успешность проекта и удовлетворенность персонала.

Более высокая зарплата, чем у несертифицированных менеджеров проектов

Менеджеры проектов, имеющие сертификат PMP, получают постепенно растущие зарплаты по сравнению с теми, у кого нет сертификата PMP. В среднем зарплата обладателя сертификата PMP, как ожидается, будет как минимум на 20% выше, чем зарплата менеджера проекта без сертификата.

Добавление ценности в резюме

PMP добавляет ценность вашему резюме и повышает вашу привлекательность для будущих работодателей, выступая в качестве вашего удостоверения. Кроме того, наличие этой степени может гарантировать вам преимущество перед другими кандидатами при получении работы.

Подтверждение преданности человека своей работе

Получение сертификата PMP является весомым доказательством вашего профессионализма в управлении проектами. Такая сертификация может быть полезна, если вы стремитесь к повышению или рассматриваете возможность перевода.

Укрепление профессиональной сети

Как сертифицированный PMP человек, вы можете получить доступ к сети других сертифицированных специалистов. Это может быть полезно для налаживания связей и профессионального развития.

Тенденции рынка труда и заработной платы для сертифицированных специалистов PMP

Средний зарплата для специалистов по управлению проектами (PMP) в Индии колеблется от 8 до 20 лакхов индийских рупий в год. Это тенденция на протяжении многих лет. Однако зарплата менеджера проекта может варьироваться в зависимости от многих факторов, таких как опыт управления проектами, отрасль и уровень сертификации.

Будущие тенденции в управлении проектами

Вот некоторые будущие тенденции в управлении проектами для влияния на область:

Цифровая трансформация

Будущее цифровой трансформации в управлении проектами очевидно по появлению новейших технологий, таких как ИИ, МО и автоматизация. Эти технологии являются инструментами, которые помогают повысить эффективность, качество и результаты проектов, предоставляя доступ к данным в режиме реального времени с использованием предиктивной аналитики.

Удаленная работа и виртуальные команды

Рост числа виртуальных команд и удаленной работы меняет практику управления проектами. Менеджер должен научиться выступать в роли национального лидера географически сгруппированных членов команды, используя инструменты совместной работы и коммуникационные платформы, чтобы улучшить командную работу и тем самым обеспечить успех проекта.

Гибкие и гибридные методологии

Однако гибкие методологии, похоже, являются наиболее популярными в настоящее время, позволяя компаниям обрабатывать требования клиентов и внедрять решения шаг за шагом. Реальность гибридных способов, которые сочетают преимущества Agile и традиционных методологий управления проектами, становится все более приемлемой, поскольку организации повышают адаптивность и гибкость в своих практиках управления проектами.

Устойчивое развитие и корпоративная социальная ответственность (КСО)

Поскольку проблемы климата и экологии получают все большую поддержку, а общества становятся более социально сознательными, управление проектами переориентирует свою деятельность на проекты устойчивости и социальной ответственности бизнеса. Устойчивость становится ключевым фактором при выборе менеджером проекта подходов и инструментов для проекта. Например, принципы устойчивости могут быть включены на каждом этапе проекта: планирование, выполнение и оценка, чтобы оказать положительное влияние на окружающую среду и принести пользу всем заинтересованным сторонам.

Фокус на гибких навыках и эмоциональном интеллекте

Поскольку все больше и больше управления проектами стремятся быть «командно-центрированными» и «совместными», все более важным становится набор мягких навыков, включая коммуникацию, лидерство и эмоциональный интеллект. Чтобы хорошо выполнять свою работу, руководители групп должны обладать и применять высокоразвитые социальные навыки, включая управление командами, разрешение конфликтов и заинтересованные стороны.

Принятие решений на основе данных

Сегодня в сфере бизнеса принятие решений на основе данных стало новым свойством управления проектами, что дает менеджерам проектов возможность использовать аналитику данных и метрики для разработки целей и минимизации рисков.

Заключение

Вы ищете надежную сертификацию PMP для улучшения своих навыков управления проектами? Вот универсальное решение для ваших потребностей в сертификации: курс обучения сертификации PMP® от Simplilearn. Так чего же вы ждете? Зарегистрируйтесь сейчас!

Часто задаваемые вопросы

1. Кому следует рассмотреть возможность получения сертификата PMP?

Сертификация PMP идеально подходит для опытных менеджеров проектов, которые хотят подтвердить свою экспертность, улучшить свою карьеру и продемонстрировать приверженность профессиональному развитию. Она также подходит для людей, стремящихся продолжить карьеру в управлении проектами или тех, кто стремится перейти на руководящие должности в своих организациях.

2. Сколько времени занимает подготовка к экзамену PMP?

Время, необходимое для подготовки к экзамену PMP, варьируется в зависимости от таких факторов, как ваши существующие знания концепций управления проектами, привычки в учебе и количество времени, которое вы можете посвятить учебе каждый день. В среднем кандидаты обычно тратят от трех до шести месяцев на подготовку к экзамену, хотя некоторым может потребоваться больше или меньше времени в зависимости от их обстоятельств.

3. Могу ли я пересдать экзамен PMP, если я его провалю?

Да, кандидаты, не сдавшие экзамен PMP, могут пересдать его до трех раз в течение года с момента подачи первоначальной заявки. Однако с каждой попыткой пересдачи связаны определенные периоды ожидания и сборы за пересдачу. Важно тщательно проанализировать свои результаты, выявить слабые места и выделить дополнительное время на обучение перед попыткой пересдачи.

4. Каковы расходы, связанные с получением и поддержанием сертификата PMP?

Расходы, связанные с получением и поддержанием сертификата PMP, включают:

• Экзаменационный сбор
• Членство в PMI
• Плата за продление

5. Чем сертификация PMP отличается от других сертификаций по управлению проектами?

Сертификация PMP широко признана как одна из самых престижных и всемирно признанных сертификаций в области управления проектами.