Что такое КОБИТ? Понимание структуры COBIT (обновление 2023 г.)

Сегодня COBIT используется во всем мире всеми менеджерами ИТ-бизнес-процессов, чтобы вооружить их моделью, обеспечивающей ценность организации, и применять на практике более эффективные методы управления рисками, связанными с ИТ-процессами. Модель управления COBIT гарантирует целостность информационной системы.

Что такое КОБИТ?

COBIT означает «Цели управления информационными и сопутствующими технологиями». Это структура, созданная ISACA (Ассоциация аудита и контроля информационных систем). Он был разработан как вспомогательный инструмент для менеджеров и позволяет устранить критический разрыв между техническими проблемами, бизнес-рисками и требованиями контроля.

COBIT — это общепризнанный стандарт, который можно применять к любой организации в любой отрасли. В целом COBIT обеспечивает качество, контроль и надежность информационных систем в организации, что также является наиболее важным аспектом любого современного бизнеса.

Вы также можете посмотреть видео Simplilearn «Введение в базовое обучение COBIT 5».

Учитесь бесплатно! Подпишитесь на наш канал YouTube и станьте частью более чем 400 тысяч счастливых учеников.

Что такое ИСАКА?

ISACA означает Ассоциацию аудита и контроля информационных систем. Он разрабатывает средства контроля и рекомендации для специалистов по управлению информацией, безопасности, контролю и аудиту.

Эта международная ассоциация занимается управлением ИТ, предоставляя ориентиры и инструменты управления для организаций, использующих информационные системы. ISACA стоит за созданием, спонсорством и развитием структуры COBIT.

Какова история COBIT?

Первоначально опубликованный в 1996 году, COBIT помог финансовым аудиторам лучше ориентироваться в развитии ИТ-среды.

В 1998 году ISACA выпустила более полную версию. Она охватывала области, выходящие за рамки контроля аудита. Третья и четвертая версии, выпущенные в 2000-х годах, добавили дополнительные рекомендации по управлению кибербезопасностью.

Пятая версия COBIT вышла в 2013 году и содержала инструменты, цели и лучшие практики, универсально применимые ко всем ИТ-операциям на предприятиях. Четвертая версия была расширена за счет включения соответствующих стандартов ISO (Международной организации по стандартизации), включая ITIL (Библиотека ИТ-инфраструктуры).

Затем ISACA обновила COBIT 5 до COBIT 2019. Это последняя версия. Эта версия COBIT является более полной, гибкой и подходит для всех предприятий, независимо от их непосредственных целей и размера. COBIT 2019 включает шесть руководящих принципов, в отличие от COBIT 5, где их было пять. Также в этой версии количество процессов, поддерживающих цели управления и управление, увеличено с 37 до 40.

Почему COBIT важен?

Структура COBIT обеспечивает общий язык для ИТ-специалистов, аудиторов соответствия и руководителей предприятий. Они могут общаться друг с другом по одним и тем же ИТ-целям, средствам управления, задачам и результатам.

Отсутствие общего языка требует объяснений того, когда, как, где и почему были созданы определенные элементы управления ИТ.

Внедрение COBIT в любой организации любой отрасли обеспечивает контроль, качество и надежность ИТ-систем.

Что такое COBIT Framework?

Бизнес-ориентация COBIT включает в себя связь бизнес-целей с ИТ-инфраструктурой путем предоставления различных моделей зрелости и показателей, которые измеряют достижения и одновременно определяют связанные бизнес-обязанности ИТ-процессов. Основной фокус COBIT 4.1 был проиллюстрирован моделью, основанной на процессах, разделенной на четыре конкретные области, в том числе:

• Планирование и организация
• Доставка и поддержка
• Приобретение и внедрение
• Мониторинг и оценка

Все это далее понимается под 34 процессами в соответствии с конкретными обязанностями. COBIT занимает высокую позицию в бизнес-структурах и признан в соответствии с различными международными стандартами, включая ITIL®, CMMI, КОСО, ПРИНЦ2®, TOGAF®, PMBOK® и ISO 27000. COBIT выступает в качестве интегратора, объединяющего все решения под одной крышей.

Последняя версия COBIT, 5, вышла в апреле 2012 года и объединила принципы COBIT 4.1, Risk IT Frameworks и Val IT 2.0. В этой версии использованы ссылки на IT Assurance Framework (ITAF) от ISACA и уважаемую BMIS (Бизнес-модель информационной безопасности).

Каковы основы COBIT Framework?

COBIT — это больше, чем просто набор технических стандартов для ИТ-менеджеров. Эта структура поддерживает требования бизнеса посредством комбинированных ИТ-приложений, связанных процессов и источников. Он обеспечивает следующие два основных параметра:

• Контроль: методы, политики, процедуры и структуры управления ИТ, обеспечивающие приемлемый уровень уверенности в достижении бизнес-целей.
• Цель контроля ИТ: устанавливает приемлемый уровень результатов, который должен быть достигнут при внедрении процедур контроля для конкретной операции ИТ.

Каковы принципы COBIT?

В последней версии COBIT 2019 представлены шесть принципов системы управления:

1. Удовлетворение потребностей заинтересованных сторон
2. Целостный подход
3. Динамическая система управления
4. Отличие управления от менеджмента
5. Адаптировано к потребностям предприятия
6. Сквозная система управления

Что вам нужно знать перед использованием COBIT?

• Цели: Последняя версия содержит 40 целей управления и управления бизнесом. ИТ-специалисты могут расставлять приоритеты или игнорировать цели в зависимости от потребностей заинтересованных сторон.
• Факторы проектирования. Включают стратегические, контекстуальные и тактические факторы, которые помогают определить требования организации и способы их удовлетворения в рамках. Они определяют выбор внедрения технологий, методов и аутсорсинга.
• Домены: цели разделены на конкретные домены, которые соответствуют различным бизнес-процессам, таким как планирование, создание и мониторинг.
• Каскад целей: определяет связь между бизнес-целями и требованиями.
• Компоненты: это общие элементы, такие как инфраструктура, навыки, описания процессов и структуры, влияющие на ИТ.

В чем разница между COBIT 5 и COBIT 2019?

Чем COBIT отличается от других систем управления?

Хотя COBIT, ITIL и TOGAF® предоставляют исключительные механизмы для улучшения, обслуживания и определения приоритетов, они различаются по объему и аудитории:

COBIT против ITIL

• Структура ITIL узко фокусируется на ITSM (управлении ИТ-услугами), но COBIT широко фокусируется на управлении рисками, которое может применяться к различным областям бизнеса.
• ITIL нуждается в стороннем инструменте, таком как Tudor IT Process Assessment (TIPA), для документирования соответствия, а аудит COBIT проводится сертифицированными ISACA аудиторами информационных систем (CISA).

COBIT против TOGAF®

Ассоциация открытых групп создала и поддерживает TOGAF®. В отличие от ITIL, структуры ИТ-услуг, TOGAF® представляет собой архитектурную структуру.

• COBIT фокусируется на создании общекорпоративной системы управления ИТ, которая реализует несколько мер безопасности. И наоборот, TOGAF® помогает предприятиям создать информационную архитектуру для интеграции и оптимизации целей бизнеса и ИТ.

Эти две модели можно использовать в качестве гибридной модели для создания прочной структуры управления.

Различные компоненты COBIT

ИТ помогают организовать цели управления ИТ, внедрить лучшие практики в ИТ-процессах и областях, а также связать бизнес-требования.

Это эталонная модель, а также общий язык для каждого сотрудника организации. Описания процессов включают планирование, создание, запуск и мониторинг всех ИТ-процессов.

Это дает полный список требований, которые руководство рассмотрело для эффективного контроля ИТ-бизнеса.

Оценивает зрелость и возможности каждого процесса, устраняя при этом пробелы.

Это помогает лучше распределять обязанности, оценивать эффективность, согласовывать общие цели и иллюстрировать лучшие взаимосвязи со всеми остальными процессами.

COBIT используется всеми организациями, чьи основные обязанности связаны с бизнес-процессами и связанными с ними технологиями, — всеми организациями и предприятиями, которые зависят от технологий в плане получения надежной и актуальной информации. Он используется как государственными, так и частными организациями, поскольку помогает повысить чувствительность ИТ-процессов.

Измените свою карьеру в области кибербезопасности и станьте готовым к работе профессионалом, зарегистрировавшись в нашей продвинутой программе для руководителей в области кибербезопасности сегодня.

Почему COBIT 5.0 — самая знаменитая версия?

Предыдущие версии COBIT подвергались различной критике; Считалось, что они способствуют ограниченным возможностям, а иногда даже неблагоприятным результатам. Крупная ИТ-компания обнаружила, что практика COBIT может фактически привести к ситуации «горячей картошки», когда все заинтересованные стороны передают задачи в дальнейшем. Критики утверждали, что COBIT 5.0 поощряет документацию и механические правила, а не просто способствует участию в управлении ИТ и улучшению подотчетности.

COBIT 5.0 устойчиво отреагировал на всю критику. Теперь он призывает все организации управлять информацией наиболее целостным и интегрированным образом. Руководящими принципами COBIT 5.0 являются:

1. Удовлетворение потребностей заинтересованных сторон
2. Охват всего предприятия от начала до конца
3. Применение единой интегрированной структуры
4. Обеспечение целостного подхода к принятию бизнес-решений
5. Отделение управления от управления

В ряде случаев COBIT 5.0 получил высокую оценку за его способность снижать риски при внедрении ИТ. ИТ-инициативы обычно требуют быстрой и гибкой адаптации, которая требует одновременной регулярной поддержки со стороны заинтересованных сторон и других пользователей. Структура COBIT 5.0 позволила создать в организации культуру сотрудничества, которая лучше соответствует потребностям, рискам и преимуществам всех ИТ-инициатив.

Преимущества сертификации COBIT 5.0

Сертификация COBIT 5.0 не только готовит профессионалов к решению глобальных задач бизнес-ИТ-процессов, но также предоставляет значительный объем экспертной информации по:

1. Проблемы управления ИТ и как они могут повлиять на организации
2. Принципы управления ИТ и ИТ предприятия при установлении различий между менеджментом и управлением
3. Узнайте, как процессы COBIT 5.0 могут помочь в разработке пяти основных принципов наряду с другими факторами реализации.
4. Обсуждение COBIT 5.0 относительно эталонной модели процесса и каскада целей

Преимущества КОБИТ

Профессионалы, лучше всего подходящие для методологий COBIT, — это те, кто уже в состоянии понять нюансы управления ИТ в практике управления бизнесом. Курс будет особенно полезен:

• ИТ-директора/ИТ-менеджеры/ИТ-директора
• Комитет по рискам
• Владельцы процессов
• Члены комитета по аудиту
• Пользователи COBIT 4.1 и более ранних версий
• ИТ-специалисты в секторах аудита, рисков, безопасности, управления и обеспечения качества

В то время как современный мир движется к среде нескольких новых технологий, включая консьюмеризацию, облачные вычисления, социальные сети, большие данные, мобильность, информацию и ИТ, это легко становится новой валютой. Эта технология обеспечивает огромные объемы информационных блоков, которые легко поддерживать и управлять ими. Это повышает уровень успеха бизнеса, но в то же время поднимает другие сложные и сложные проблемы управления и управления для специалистов по безопасности, руководителей предприятий и специалистов по управлению. Новые предприятия требуют, чтобы сценарии риска лучше учитывались с помощью информации. COBIT 5.0 — это именно то решение, которое требуется современному бизнесу.

Цели COBIT Framework

Существует четыре основные цели системы COBIT:

1. Помочь организациям достичь своих целей в области управления и управления корпоративными ИТ.
2. Предоставить комплексный набор лучших практик управления ИТ-инфраструктурой предприятия.
3. Содействовать согласованию между корпоративными ИТ и бизнес-целями организации.
4. Обеспечить общий язык для корпоративного управления и управления ИТ.

Удовлетворение потребностей заинтересованных сторон

Что касается удовлетворения потребностей заинтересованных сторон, COBIT стал ведущей структурой. COBIT обеспечивает комплексный и структурированный подход к интеграции требований заинтересованных сторон в процессы руководства и управления организацией. Это также помогает обеспечить последовательное и эффективное выполнение этих требований, что делает его ключевым инструментом для удовлетворения потребностей заинтересованных сторон.

Для удовлетворения потребностей заинтересованных сторон COBIT предоставляет несколько ключевых функций и преимуществ. Во-первых, COBIT интегрирует требования различных заинтересованных сторон в процессы руководства и управления. Это помогает обеспечить последовательное и эффективное выполнение этих требований. Во-вторых, COBIT обеспечивает комплексный и структурированный подход к интеграции требований заинтересованных сторон в процессы руководства и управления организацией. Это помогает обеспечить последовательное и эффективное выполнение этих требований. В-третьих, COBIT предоставляет некоторые инструменты и методы, которые можно использовать для оценки соответствия организации требованиям заинтересованных сторон. Эти инструменты и методы помогают гарантировать, что организация последовательно и эффективно удовлетворяет потребности своих заинтересованных сторон.

Таким образом, COBIT является ключевым инструментом для удовлетворения потребностей заинтересованных сторон. Интегрируя требования различных заинтересованных сторон в процессы руководства и управления, COBIT помогает обеспечить последовательное и эффективное выполнение этих требований. Кроме того, предоставляя ряд инструментов и методов для оценки соответствия организации требованиям заинтересованных сторон, COBIT помогает гарантировать последовательное и эффективное выполнение этих требований. Таким образом, COBIT можно рассматривать как ключевой инструмент для удовлетворения потребностей заинтересованных сторон.

Целостный подход к управлению

Поскольку организации стремятся улучшить свою общую производительность, они все чаще применяют целостные подходы к управлению. Это означает рассмотрение всей экосистемы организации при принятии решений о том, как лучше всего управлять рисками и оптимизировать ресурсы.

COBIT — это структура, которая может поддерживать целостный подход к управлению. Он предоставляет комплексный набор руководств, инструментов и методов, которые помогут организациям эффективно управлять ИТ-ресурсами предприятия.

Принимая COBIT, важно помнить, что эта структура не является универсальным решением. Скорее, его следует адаптировать к конкретным потребностям организации. Кроме того, COBIT следует интегрировать с другими структурами и стандартами, такими как ITIL и ISO 27001, чтобы обеспечить комплексность и эффективность программы управления организацией.

Применяя целостный подход к управлению и используя такие структуры, как COBIT, организации могут повысить свою общую производительность и лучше управлять ИТ-ресурсами предприятия.

Заключение

В то время как современный мир движется к среде нескольких новых технологий, включая консьюмеризацию, облачные вычисления, социальные сети, большие данные и мобильность, информация и ИТ легко становятся новой валютой. Это повышает уровень успеха многих организаций, но в то же время поднимает другие сложные и сложные проблемы управления и управления для специалистов по безопасности, руководителей предприятий и специалистов по управлению. Новые предприятия требуют, чтобы сценарии риска лучше учитывались с помощью информации. COBIT 5.0 — это именно то решение, которое просят современные компании.

Приобретите новейшие навыки и опыт в самой быстрорастущей области кибербезопасности. Зарегистрируйтесь сегодня в магистерской программе «Эксперт по кибербезопасности» и будьте в курсе последних тенденций.

Отказ от ответственности: «TOGAF® является зарегистрированной торговой маркой The Open Group».