Что такое директор по данным и почему предприятия его ищут

Быстрый прогресс в области извлечения данных и технологий означает, что информационные технологии (ИТ) также меняются с возрастающей скоростью. Организации во всех секторах теперь сосредоточили свои стратегии на извлечении максимальной пользы из цифровой трансформации, поэтому информационные технологии сейчас находятся в центре спектра, связанного с этой трансформацией.

Одной из главных задач ИТ-руководителей является извлечение ценности, которую они могут извлечь из своих данных. Данные имеют первостепенное значение для процесса цифровой трансформации, поэтому организации сосредоточили на них свои интересы и заботы. Поведение клиентов постоянно меняется, и доступные данные изучают это поведение и могут помочь организациям лучше удовлетворять потребности клиентов. Поскольку данные являются ключом к сбору этой информации, процесс сбора данных сегодня занимает важное место в цикле обработки данных.

Организации осознали важность данных и внесли необходимые дополнения в руководство для их учета. Директор по данным (CDO) — новейшее дополнение к высшему руководству сотрудников, поскольку многие футуристические организации сосредоточили свое внимание на данных и сложностях, связанных с ними.

Потребность в CDO возникла из-за необходимости адаптации крупных организаций к меняющимся требованиям. Такие организации сталкиваются с многочисленными технологическими сбоями и сбоями, связанными с данными. Эти сбои могут оказаться сложными, если в организации нет соответствующих менеджеров и должностных лиц на высшем уровне. Именно здесь на помощь приходит CDO. Наряду с ИТ-директором его роль заключается в том, чтобы отстаивать культуру работы, основанную на данных, и сигнализировать о будущих изменениях, включая проблемы и осложнения, которые могут возникнуть.

С нетерпением ждете карьеры в области науки о данных? Ознакомьтесь с сертификацией Data Science прямо сейчас.

Сравнение директора по данным с директором по информационным технологиям

Директор по данным (CDO) и директор по информационным технологиям (CIO) — это две разные должности высшего руководства, необходимые в различных областях организации. Точно так же, как директора по маркетингу (CMO) и финансовые директора (CFO), оба этих руководителя имеют четкие и четкие обязанности.

Однако, поскольку и ИТ-директор, и директор по цифровым технологиям работают с данными и информацией о них, их роли часто ошибочно связаны между собой. У них разные роли, но конечная цель их усилий в организации — извлечь существенную информацию из данных и раскрыть новые возможности для бизнеса. Их роли в современной организации заключаются в следующем:

ИТ-директор

Директор по информационным технологиям — традиционная исполнительная должность. Эта должность существует уже несколько десятилетий и, среди прочего, контролирует ИТ-отдел. ИТ-директор отвечает за все данные и системы организации и отвечает за руководство инициативами бизнес-аналитики организации.

Современный ИТ-директор также отвечает за хранение данных и выводов, полученных на их основе организацией.

CDO

CDO — гораздо более новая роль. Это относится к руководителям, которым поручено следить за пониманием и аналитикой, полученной на основе данных, которые организация может собирать и получать к ним доступ. Роль и позиция CDO возникли, когда организации начали понимать, насколько важно работать над своими ресурсами данных и находить практические идеи.

CDO уделяет особое внимание данным и отвечает за извлечение как можно большей пользы из всех ресурсов данных организации. Управление качеством данных и управление — это лишь некоторые из ролей, подпадающих под действие CDO. В конечном итоге их цель — поработать над качеством данных и представить, как они должны выглядеть и как ими можно манипулировать в дальнейшем, чтобы достичь этой стадии.

Растущая потребность в CDO

Многие ведущие организации по всему миру увеличили свои бюджеты на данные и начали нанимать CDO для распределения этого бюджета. Компании теперь относятся к данным как к активу, о котором должен должным образом заботиться CDO.

Недавнее исследование Gartner предполагает, что почти 90 процентов всех ведущих мировых организаций, как ожидается, будут иметь CDO к концу 2019 года. Мы уже видим прогресс в достижении этого показателя, поскольку организации начали расширять набор CDO, нанимая CDO. В 2012 году только 12 процентов компаний имели CDO. Этот процент вырос до ошеломляющих 56 процентов в 2017 году и 63 процентов в 2018 году.

Интересно, что исследование IBM в 2016 году показало, что на директора по цифровым технологиям можно возложить множество обязанностей, в том числе:

• Интегратор данных
• Бизнес-оптимизатор
• Новатор рынка

Это означает, что организации не только нанимают больше CDO, но и на них уже возложены огромные обязанности.

Напряженность между CIO и CDO

Поскольку обязанности ИТ-директора и директора по цифровым технологиям могут дублировать друг друга, изначально возникли опасения, что между этими ролями в организации может возникнуть напряженность. Однако на практике это не является проблемой, поскольку недавнее исследование, проведенное по заказу Эксперианские данные обнаружили, что около 82 процентов всех ИТ-директоров считают, что у них есть веские основания нанять CDO в свою организацию. От CDO требовалось не только распределять обязанности, но и помогать достигать целей организации, основанных на данных.

Вот некоторые из причин поиска этой роли:

Источник: Эксперианские данные

Возможность возникновения напряженности между ИТ-директорами и директорами по цифровым технологиям также зависит от того, откуда придет новый директор по технологиям. Оба этих руководителя будут лучше взаимодействовать друг с другом, если новый CDO будет из ИТ-отдела, поскольку данные в целом более тесно связаны с ИТ-отделом. Однако если CDO исходит из отдела маркетинга, этим руководителям может быть трудно быть на одной волне.

Подобно постоянно меняющемуся и развивающемуся ландшафту данных, роль CDO также будет постоянно меняться и меняться с течением времени. Эти изменения приведут к появлению инновационных методов, поскольку организации будут использовать новые методы использования ресурсов.

Заключение

Навыки, необходимые CDO, включают визуализацию данных, модели регрессии, знание статистики, проверку гипотез, кластеризацию, деревья решений, линейную и логистическую регрессию и многое другое, в зависимости от организации и отрасли, что делает обучение, такое как магистерская программа Data Scientist, полезным. идеальная основа для старта в этой области.