Что нового в PRINCE2®? Вопросы и ответы с менеджером по продукту

Всемирно признанный сертификат, основанный в Великобритании. ПРИНЦ2® Сертификация управления проектами (Проекты в контролируемой среде) подтверждает ваши практические знания принципов, передового опыта и процессов, связанных с эффективным управлением проектами.

PRINCE2® — это структурированный метод управления проектами, основанный на опыте тысяч проектов и вкладе бесчисленного количества спонсоров проектов, менеджеров, команд, ученых, тренеров и консультантов.

Сегодня существует множество сертификатов по управлению проектами и управлению программами, а экзамены PRINCE2® Foundation и Practitioner остаются двумя наиболее признанными и востребованными.

В результате нового захватывающего обновления (АКСЕЛОС объявили, что новейшее руководство и экзамен PRINCE2® 2017, по прогнозам, вступят в полную силу к концу года (первое обновление с 2009 года) мы обратились к нашему собственному менеджеру по инновациям в области управления проектами Парту Гаутаму, чтобы узнать больше об экзамене, обновлениях и собственном профессиональном опыте в этой области.

Один на один с Партом Гаутамой

Вопрос 1: Можете ли вы дать нам представление о том, каковы ваши основные обязанности как менеджера по продукту в Simplilearn? Как выглядит ваш день изо дня?

А1: В мои широкие обязанности как менеджера по продукту входит создание продукта, который обеспечит учащимся отличный опыт обучения, и обеспечение того, чтобы конечный продукт соответствовал этому видению.

Короче говоря, моя основная обязанность — создать продукт мирового класса, который можно масштабировать для всех целевых групп. При этом в мои обязанности также входит создание продукта, который увеличит доход всей категории и будет востребован в различных областях промышленности.

Я считаю себя внутренним экспертом в данной области, поэтому могу заполнять пробелы там, где это необходимо, и легко управлять рисками благодаря моему глубокому пониманию продукта.

Я беру на себя ответственность за запуск любого нового продукта и гарантирую, что все инструменты запуска продукта будут доступны во время доставки. Моя работа заключается не только в том, чтобы работать с разными командами, чтобы обеспечить успешный запуск нового продукта, но и в том, чтобы он также получил отличный прием со стороны аудитории.

В мои ежедневные обязанности входит координация с командами по доставке, управлению обучением, технологиями, поддержкой, отделами по работе с клиентами, бизнесом и финансами, чтобы обеспечить беспрепятственный опыт для учащихся.

Влиятельные лица — еще одна ключевая часть этого пути. Я работаю с ними, знакомя их с новыми проектами и поддерживая их вовлеченность.

Мне нужно идти в ногу со временем и изучать тенденции в отрасли, работе и технологиях, а также следить за прогрессом конкурентов, что помогает мне запускать новые линейки продуктов и оценивать их потенциальный доход. На основе этой информации я расставляю приоритеты для продуктов и задач и в ходе этого процесса дорабатываю дорожную карту продукта.

Вопрос 2: Как вы приобрели свой опыт в управлении проектами?

А2: У меня более 3 лет опыта управления проектами в различных областях, таких как электронное обучение, решения для управления обучением, игровые решения и многое другое. Я выпускник Ланкастерского университета по маркетингу и коммуникациям и владею модулем лидерства в Копенгагенской школе бизнеса. Я был вице-президентом по событиям и демократии в своем колледже, и это был мой первый опыт работы в роли управления людьми.

Мне поручили организовывать различные мероприятия, и я понял, что у меня есть способности к такой роли. Ощущение владения побудило меня заняться управлением проектами, как только я начал свой профессиональный путь.

Вопрос 3: Какой совет вы бы дали тем, кто собирается сделать карьеру в области управления проектами?

А3: Сущность управления проектами – это хорошая работа с людьми. Секрет заключается в понимании того факта, что все люди получают разные выводы из проекта. Понимание этой разницы и подход к проектам и задачам, уважая эту разницу, — вот в чем менеджер проекта должен преуспеть. Он также должен отлично координировать свои действия и работать в режиме многозадачности, чтобы все участники проекта могли положиться на него в вопросах руководства.

Карьера в управлении проектами

Вопрос 4. Какие ключевые качества менеджер проекта должен привнести в свою команду? Как сертификация PRINCE2® усиливает или дополняет эти качества?

А4: PRINCE2® фокусируется на шести ключевых возможностях, которые включают в себя:

• Поддержка бизнес-результатов
• Включить изменения в бизнесе
• Управляйте рисками в соответствии с бизнес-лидами
• Оптимизируйте качество обслуживания клиентов
• Продемонстрируйте соотношение цены и качества
• Постоянно совершенствуйтесь

Они полностью соответствуют обязанностям менеджера проекта и направляют его на пути, который начинается с понимания бизнес-требований и обеспечения их выполнения. Менеджеры проектов также обязаны учитывать изменения и буферизовать риски в рамках проектов. Параллельно с соблюдением бизнес-требований менеджеру проекта также необходимо обеспечить бесперебойное обслуживание клиентов и оправдать затраты, потраченные на проект. Прежде всего, менеджеру проекта необходимо активно работать над улучшением продукта/проекта. Это достигается за счет постоянного поиска пробелов и исправления их на ходу.

Существуют определенные ключевые принципы PRINCE2®, которые закладывают прочную основу для реализации проекта. Эти принципы прокладывают путь к определению целей проекта на этапах работы. В результате получается план, которому легко следовать, отслеживать и измерять, а измеримость упрощает процесс отслеживания проекта и его дальнейшего улучшения.

Вопрос 5: Существует ли «типичный» карьерный путь для менеджера проекта?

А5: Для многих людей первое знакомство с миром управления проектами происходит в составе проектной команды, выполняющей работу над крупным проектом и работающей по некоторому стандартному подходу. Они выступают в роли члена команды, который будет использоваться для выделения ключевых этапов и сроков, отчетности о прогрессе, оценки рисков, обработки запросов на изменения, чтобы он мог постепенно перейти к формированию планов, управлению изменениями и определению графиков. При правильном обучении и поддержке это легкий переход. Если у вас есть степень или профессиональный сертификат по управлению проектами, это поможет вам сразу перейти к чему-то более существенному, чем вспомогательная роль.

Вопрос 6: Существует ли идеальная сертификация по управлению проектами, которую мне следует рассмотреть?

А6: Сертификация PRINCE2® — хорошее начало вашего пути к обучению. Он не требует каких-либо критериев приемлемости, поэтому это хороший шаг для тех, кто хочет заняться управлением проектами. Альтернативно, вы можете сначала получить базовое понимание управления проектами с помощью сертификации CAPM®, а затем перейти к сертификации PMP®, как только вы соответствуете критериям отбора.

Посмотрите это видео, чтобы сравнить сертификаты PRINCE2®, PMP® и CAPM®.

Вопрос 7: Как обучение Simplilearn и его преподаватели разъясняют учащимся более сложные концепции управления проектами?

A7: Курсы разделены на актуальные, легко усваиваемые темы, которые более интерактивны, чем книги, но направлены на предоставление такого же обучения. Тесты в конце главы помогают учащимся полностью усвоить тему, прежде чем перейти к новой, а преподаватели используют примеры из реальной жизни для объяснения концепций, что повышает понятность и запоминаемость.

Вопрос 8. Чем методология Simplilearn отличается от других ресурсов, предлагающих обучение управлению проектами?

А8: Наши опытные инструкторы проводят обучение PRINCE2® посредством онлайн-обучения в классе, что позволяет вам учиться где угодно, а все занятия записываются, поэтому вы не пропустите ни одного занятия. Кроме того, викторины, симуляционные экзамены, примеры из реальной отрасли и тематические исследования позволяют учащимся максимально подготовиться перед экзаменационным днем. Программа обучения PRINCE2® компании Simplilearn может похвастаться успешностью прохождения 98,6%. Курсы предлагают максимальную гибкость; учащиеся могут выбрать либо курс для самостоятельного обучения, либо виртуальный курс в реальном времени (LVC). В курсе для самостоятельного обучения учащийся может проходить материал курса несколько раз в своем собственном темпе. LVC предлагают Flexi-Pass, по которому учащиеся могут посещать столько занятий, сколько захотят, в течение 180 дней. Доступ к курсу возможен где угодно и в дороге, что дает учащимся возможность проходить курс в удобное для вас время.

В рамках курса также предусмотрены пробные тесты для проверки подготовки учащихся по предмету, которые помогут подготовиться в конкретных областях. Преподаватели имеют большой опыт и всегда готовы ответить на вопросы, возникающие у учащихся.

Новый PRINCE2®

Вопрос 9: Если у меня уже есть сертификат PMP®, каковы преимущества сертификации PRINCE2®?

А9: Определенно стоит добавить сертификат PRINCE2® к вашим существующим учетным данным, хотя вы сертифицированы PMP®. В то время как PMP® фокусируется на навыках, инструментах и ​​методах, то есть на том, как все должно быть сделано, PRINCE2® фокусируется на организации и процессах проекта, то есть на когда, где и кем дела надо делать. Оба сертификата представляют собой целостную и выигрышную комбинацию.

Желательно получить оба этих сертификата, поскольку это поможет в общем развитии ваших навыков управления проектами, а также выделит ваше резюме.

Вопрос 10. Каковы некоторые ключевые отличия предстоящих изменений в программе сертификации PRINCE2®? Сделают ли эти изменения более сложным учебный курс PRINCE2®?

А10: Цель обновления 2017 года — точно отразить лучшие практики управления проектами. В этом обновлении особое внимание уделяется адаптации к организациям и средам проектов. Это видно по тому, как PRINCE2® направляет пользователей по своим «темам»:

• Пошив одежды PRINCE2® станет намного доступнее.
• Адаптивный подход будет представлен как четкая связь между темами и принципами PRINCE2®.
• Пользователи получат четкие практические советы о том, как успешно адаптировать PRINCE2® на выезде. это максимизирует шансы на успех проекта.

Да, экзамены Foundation и Practitioner будут немного сложнее. Однако они оба будут гораздо более эффективными и с меньшим количеством вопросов. Также меньшее внимание будет уделяться несущественным частям методологии PRINCE2®, если таковое вообще будет.

Вопрос 11. Когда будет доступен новый сертификат PRINCE2®? Если у меня уже есть сертификат PRINCE2®, нужно ли мне проходить повторную сертификацию, когда новая программа будет запущена?

А11: Новый сертификат PRINCE2® доступен с июля 2017 года. Срок действия вашего пятилетнего сертификата практикующего врача не повлияет, если вы получили его до обновления, однако настоятельно рекомендуется хорошо разбираться в PRINCE2. ® 2017 обновление.