10 преимуществ принятия стратегических решений

Видение будущего при соблюдении ценностей организации, постановке целей, прояснении угроз и определении лучшего — принятие стратегических решений революционизирует организацию. Независимо от того, насколько тривиальным может показаться вопрос, решение может иметь последствия для результатов вашей организации. С ростом сложности и серьезности проблем последствия ваших решений колеблются. Хотя правильные решения, принятые в нужное время, могут привести к преобразованиям, неправильные решения, принятые в неподходящее время, могут привести к катастрофическим последствиям. Ежегодно в США терпит неудачу около 100 000 предприятий, и причиной большинства этих неудач является отсутствие стратегического фокуса и направления. Откройте для себя преимущества принятия стратегических решений и сделайте первый решительный шаг на пути к успеху.

Что такое принятие стратегических решений?

Принятие стратегических решений — это процесс понимания взаимодействия решений и их влияния на организацию с целью получения преимущества. Его истинная сила заключается в сочетании правильного решения с правильным временем.

Чтобы оставаться конкурентоспособными, организации должны принимать решения, которые минимизируют долгосрочные риски и максимизируют краткосрочные результаты. Принятие стратегических решений сочетает в себе пять шагов принятия решений с концепциями угроз, возможностей, риска и противодействующих факторов, чтобы помочь вашей компании расти.

10 преимуществ стратегического менеджмента

Помимо сохранения прогрессивного подхода, некоторые преимущества стратегического управления заключаются в следующем:

Независимо от отрасли и размера, каждая компания ставит перед собой множество целей. Они могут стремиться к международной конкурентоспособности, узнаваемости бренда, улучшению обслуживания клиентов или построению лидерства в отрасли. Стратегическое управление ускоряет ваш прогресс на пути к успешному достижению любой из этих целей.

Одним из ключевых преимуществ принятия стратегических решений является то, что оно позволяет организациям обеспечить соответствие своих денежных потоков их долгосрочным целям. Отслеживание отчетов о ликвидности или систем движения денежных средств помогает контролировать ситуацию.

• Лучшее получение дохода

Стратегическое управление позволяет высшему руководству вносить существенные изменения в существующие операционные процессы. Часто рассмотрение стратегий конкурентов в поисках вдохновения помогает компаниям разрабатывать более прибыльные идеи и корректировать свои процессы, чтобы превзойти их.

Инновационные идеи, если их реализовать стратегически, способствуют долгосрочным выгодам с точки зрения доходов. Это привлекает больше инвесторов и помогает поддерживать здоровые отношения с существующими.

Процесс стратегического управления улучшает политику в отношении сотрудников и других заинтересованных сторон. Это помогает избежать конфликтов, основанных на политике интересов членов совета директоров и других партнеров. Консультация адвоката, страховой компании и других специалистов часто помогает обеспечить соблюдение законодательства и избежать риска штрафных санкций, связанных с невыполнением юридических обязательств.

• Поддерживает понимание и поддержку

Благодаря вмешательству совета директоров и сотрудников в принятие стратегических решений достигается лучшее понимание направления. В нем объясняется, почему выбрано то или иное направление и связанные с этим преимущества.

• Позволяет измерять прогресс

Стратегическое управление заставляет компанию ставить четкие цели и измерять успех. Установление показателей успеха предполагает, что организация сначала определяет факторы, имеющие решающее значение для ее постоянного успеха. Далее компания форсирует постановку целей. Наконец, совету директоров и высшему руководству представляются критически важные меры.

Принятие стратегических решений является ключевым инструментом для стимулирования роста бизнеса. Это помогает найти лучший способ достижения бизнес-цели при условии, что в организации есть процесс принятия решений, включающий четко определенный набор политик, которые должны соблюдаться всеми. Использование различных инструментов анализа и обнаружения данных помогает вам принимать более обоснованные решения. Инструмент визуализации Power BI включает несколько защищенных опций для принятия более эффективных и разумных решений.

• Позволяет организациям проявлять инициативу

Одним из наиболее ярких преимуществ принятия стратегических решений является то, что, когда эти решения воплощаются в жизнь, они повышают эффективность вашей организации. Решение о дальнейших действиях задает тон всей организации. Дальновидный подход помогает снизить будущие риски.

• Осведомленность о внешних угрозах

Планирование прогресса вашей организации без надлежащего знания потенциальных угроз сводит напрасные усилия. Принятие стратегических решений и управление требуют от вас осознания внешних угроз на самом первом этапе. Таким образом, это значительно снижает вероятность неудачи, если вы заранее готовитесь.

• Улучшенное понимание сильных сторон конкурентов

Принятие стратегического управления обеспечивает долгосрочную жизнеспособность и успех на рынке. Это улучшает ваше понимание сильных и слабых сторон конкурента и помогает вам разработать соответствующую стратегию. У вас есть шансы добиться большего успеха на рынке, если вы производите продукт или услугу, которая удовлетворяет потребности пользователя так, как не могут конкуренты.

Недостатки стратегического управления

В отличие от преимуществ, в стратегическое управление могут также закрадываться следующие недостатки:

• Неготовность к непредвиденному будущему. Стратегическое управление требует от организации предвидеть будущее для разработки планов. Когда будущее развивается не так, как ожидалось, это может сделать недействительной принятую стратегию.
• Дорогой вариант: некоторые организации некоммерческого сектора не могут позволить себе нанять внешнего консультанта для разработки эффективной стратегии. Даже для компаний, которые могут себе это позволить, важно обеспечить, чтобы внедрение процесса стратегического управления соответствовало потребностям организации с соответствующими средствами контроля, позволяющими обсуждать затраты и выгоды.
• Препятствует гибкости. Часто организации используют чрезмерно формальные процессы стратегического управления. Установленным процессам не хватает инноваций и творчества. Они могут подавить способность организации находить инновационные решения, ограничивая ее способность меняться и адаптироваться.
• Долгосрочная выгода против немедленных результатов. Стратегическое управление поначалу может показаться невыгодным, поскольку оно предназначено для обеспечения долгосрочных выгод. Для немедленного преодоления кризиса необходимо выбрать другой путь. Часто рекомендуется, чтобы компании урегулировали непосредственные кризисы, прежде чем выделять ресурсы на стратегическое управление.

Стратегический менеджмент против стратегического планирования

Стратегическое управление включает в себя формулирование, реализацию, оценку и улучшение стратегий, стимулирующих достижение долгосрочных целей организации, с учетом внешних и внутренних факторов.

Напротив, стратегическое планирование — это предложение и формулировка схем, которые помогают достичь цели.

Заключение

У принятия стратегических решений много преимуществ, как с финансовой, так и с нефинансовой точки зрения, но, к сожалению, есть и определенные недостатки. Большинство недостатков возникает из-за неправильного применения, а не из-за присущих ограничений. Воспользуйтесь лучшими практиками принятия стратегических решений и наблюдайте, как ваш бизнес достигнет беспрецедентного успеха.

Подпишитесь на нашу программу сертификации руководителей в области общего менеджмента и получите необходимые лидерские и стратегические навыки управления, позволяющие решать сложные бизнес-задачи и добиваться успеха на своих должностях. Внесите свой вклад в повышение эффективности принятия решений, инноваций и общей организационной эффективности с помощью программы сертификации руководителей в области общего менеджмента, предлагаемой в сотрудничестве с IIM Indore. Зарегистрируйтесь сегодня!