10 преимуществ принятия стратегических решений

Видение будущего при соблюдении ценностей организации, постановке целей, прояснении угроз и определении лучшего — принятие стратегических решений производит революцию в организации. Независимо от того, насколько тривиальным может показаться вопрос, решение может иметь последствия для результатов вашей организации. С ростом сложности и серьезности проблем последствия ваших решений распространяются волнообразно. В то время как правильные решения, принятые в правильное время, могут привести к преобразованиям, неправильные решения в неподходящее время могут привести к катастрофическим последствиям. Около 100 000 предприятий терпят неудачу каждый год в США, и отсутствие стратегической направленности и направления оказывается причиной большинства этих неудач. Откройте для себя преимущества принятия стратегических решений и сделайте первый решительный шаг на пути к успеху.

Что такое принятие стратегических решений?

Стратегическое принятие решений — это процесс понимания взаимодействия решений и их влияния на организацию для получения преимущества. Его истинная сила заключается в сочетании правильного решения с правильным временем.

Чтобы оставаться конкурентоспособными, организации должны принимать решения, которые минимизируют долгосрочные риски и максимизируют краткосрочные результаты. Стратегическое принятие решений объединяет пять шагов принятия решений с концепциями угрозы, возможности, риска и противодействующих факторов, чтобы помочь вашей компании расти.

10 преимуществ стратегического управления

Помимо сохранения прогрессивного подхода, стратегическое управление имеет следующие преимущества:

Независимо от отрасли и размера, у каждой компании есть множество целей, которые нужно достичь. Они могут стремиться к международной конкурентоспособности, узнаваемости бренда, улучшению обслуживания клиентов или построению лидерства в отрасли. Стратегическое управление ускоряет ваш прогресс в успешном достижении любой из этих целей.

Одним из ключевых преимуществ принятия стратегических решений является то, что оно позволяет организациям гарантировать, что их денежный поток координируется с их долгосрочными целями. Отслеживание отчетов о ликвидности или систем денежных потоков помогает контролировать.

• Лучшее получение дохода

Стратегическое управление позволяет высшему руководству вносить существенные изменения в существующие операционные процессы. Часто рассмотрение стратегий конкурентов для вдохновения помогает компаниям разрабатывать более прибыльные идеи и настраивать свои процессы, чтобы превзойти их.

Инновационные идеи, когда они реализованы стратегически, способствуют долгосрочным выгодам с точки зрения доходов. Это привлекает больше инвесторов и помогает поддерживать здоровые отношения с уже существующими.

Процесс стратегического управления улучшает политику, связанную с сотрудниками и другими заинтересованными сторонами-партнерами. Он помогает избегать конфликтов, основанных на политике интересов для членов совета директоров и других партнеров. Консультации с юристом, страховщиком и другими специалистами часто помогают поддерживать соответствие требованиям законодательства и избегать риска штрафов, связанных с невыполнением юридических обязательств.

• Поддерживает понимание и поддержку

Благодаря вмешательству совета директоров и персонала в процесс принятия стратегических решений формируется лучшее понимание направления. Оно объясняет, почему выбрано направление и какие преимущества оно с этим связано.

• Позволяет измерять прогресс

Стратегическое управление заставляет компанию ставить четкие цели и измерять успех. Установление мер успеха подразумевает, что организация сначала определяет факторы, критически важные для ее текущего успеха. Затем компания заставляет установить цели. Наконец, критические меры представляются совету директоров и высшему руководству.

Стратегическое принятие решений — ключевой инструмент для стимулирования роста бизнеса. Оно помогает определить наилучший способ достижения бизнес-цели, при условии, что в организации есть процесс принятия решений, включающий четко определенный набор политик, которые должны соблюдаться всеми. Использование различных инструментов анализа данных и обнаружения данных помогает принимать более обоснованные решения. Инструмент визуализации Power BI поставляется с несколькими защищенными опциями для принятия более обоснованных и разумных решений.

• Позволяет организациям быть проактивными

Одно из самых выдающихся преимуществ принятия стратегических решений заключается в том, что когда эти решения воплощаются в действия, они повышают эффективность вашей организации. Определение курса ваших будущих действий задает тон для всей организации. Дальновидный подход помогает смягчить будущие риски.

• Осознание внешних угроз

Планирование развития вашей организации без надлежащего знания потенциальных угроз делает напрасными все усилия. Стратегическое принятие решений и управление требуют, чтобы вы знали о внешних угрозах на самом первом этапе. Таким образом, это значительно снижает вероятность неудачи, поскольку вы готовитесь заранее.

• Улучшенное понимание сильных сторон конкурентов

Внедрение стратегического управления обеспечивает долгосрочную жизнеспособность и успех на рынке. Это улучшает ваше понимание сильных и слабых сторон конкурента и помогает вам соответствующим образом выстраивать свою стратегию. У вас есть шансы добиться лучших результатов на рынке, когда вы производите продукт или услугу, которые удовлетворяют потребности пользователя таким образом, как конкуренты не могут.

Недостатки стратегического управления

В отличие от преимуществ, в стратегическом управлении могут возникнуть и следующие недостатки:

• Неготовность к непредвиденному будущему: Стратегическое управление требует от организации предвидеть будущее для разработки планов. Когда будущее не разворачивается так, как ожидалось, это может свести на нет принятую стратегию.
• Дорогой вариант: Несколько организаций в некоммерческом секторе не могут позволить себе нанять внешнего консультанта для эффективной разработки стратегии. Даже для компаний, которые могут себе это позволить, важно обеспечить, чтобы внедрение процесса стратегического управления соответствовало потребностям организации с соответствующим контролем, позволяющим обсуждать затраты/выгоды.
• Препятствует гибкости: Часто организации принимают чрезмерно формальные процессы стратегического управления. Установленным процессам не хватает инноваций и креативности. Они могут подавлять способность организации принимать инновационные решения, подавляя способность к изменениям и адаптации.
• Долгосрочная выгода против немедленных результатов: Стратегическое управление может показаться невыгодным на первый взгляд, поскольку оно призвано обеспечивать долгосрочные выгоды. Для немедленного управления кризисом нужно выбрать другой путь. Часто рекомендуется, чтобы компании решали немедленные кризисы, прежде чем выделять ресурсы на стратегическое управление.

Стратегическое управление против стратегического планирования

Стратегическое управление включает в себя разработку, реализацию, оценку и совершенствование стратегий, стимулирующих достижение долгосрочных целей организации с учетом внешних и внутренних факторов.

Напротив, стратегическое планирование заключается в предложении и формулировании схем, помогающих достичь цели.

Заключение

Преимущества принятия стратегических решений многочисленны, как с финансовой, так и с нефинансовой точки зрения, но, к сожалению, есть и определенные недостатки. Большинство недостатков возникают из-за неправильного применения, а не из-за присущих ограничений. Примите лучшие практики принятия стратегических решений и наблюдайте, как ваш бизнес движется к беспрецедентному успеху.

Зарегистрируйтесь на нашу программу Executive Certificate Program in General Management и получите необходимые навыки лидерства и стратегического управления, чтобы справляться со сложными бизнес-задачами и добиваться успеха в соответствующих ролях. Внесите вклад в улучшение процесса принятия решений, инноваций и общей организационной эффективности с помощью программы Executive Certificate Program in General Management, предлагаемой совместно с IIM Indore. Зарегистрируйтесь сегодня!